面向發(fā)電企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)后，科學(xué)信息技術(shù)的不斷發(fā)展和日趨成熟，企業(yè)的管理相應(yīng)地從原始化管理模式進(jìn)入到信息化模式，在面對(duì)龐大的財(cái)務(wù)信息時(shí)，如何正確、高效的管理這些資源——財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)產(chǎn)生了。國(guó)內(nèi)企業(yè)利用IT技術(shù)，構(gòu)建財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)等管理平臺(tái)，這樣才能迅速適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求，快速成長(zhǎng)。通過(guò)企業(yè)信息管理系統(tǒng)和平臺(tái)的構(gòu)建，從而有效運(yùn)用國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)秀方法提供了可以運(yùn)用應(yīng)用和管理平臺(tái)。國(guó)內(nèi)電力企業(yè)可以將項(xiàng)目管理的相關(guān)方法和理論運(yùn)用到

2、企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)和管理全過(guò)程之中，這樣既能提高項(xiàng)目管理質(zhì)量也能有效提高工作人員的工作效率。電力企業(yè)在財(cái)務(wù)管理信息化運(yùn)用過(guò)程中，需要遵守項(xiàng)目管理的相關(guān)理論和方法，既要貼近電力企業(yè)現(xiàn)存的管理模式和流程，同時(shí)也需要在現(xiàn)存的管理模式和流程進(jìn)行創(chuàng)新和升級(jí)改造。首先需要對(duì)電力企業(yè)現(xiàn)存的財(cái)務(wù)管理模式和流程的分析和研究，尤其需要對(duì)可能財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)搭建進(jìn)度的原因進(jìn)行深層剖析，從而使得電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)這一項(xiàng)目在具體的實(shí)施過(guò)程都會(huì)處在科學(xué)可控的狀態(tài)，達(dá)到能保