A企業(yè)方艙生產(chǎn)線仿真建模和改善研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化，市場需求的變化越來越大，企業(yè)間的競爭也不可避免的越來越激烈。企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)低成本、高效率、快速響應(yīng)市場需求及其變化，是企業(yè)面臨的和亟待解決的問題。而生產(chǎn)線通過對生產(chǎn)工序進(jìn)行合理安排，使裝配資源的利用效率最大化，通過對工裝順序的優(yōu)化調(diào)整，以達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的，并最終實(shí)現(xiàn)降低生產(chǎn)成本的目標(biāo)。隨著現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)和優(yōu)化算法的發(fā)展，生產(chǎn)線的平衡問題已被廣泛研究，并且平衡技術(shù)已經(jīng)得到廣泛應(yīng)用。然而，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，有超過80％的已經(jīng)

2、投入使用的復(fù)雜制造系統(tǒng)沒有完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求，對設(shè)計(jì)產(chǎn)能的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生了一定的影響。本論文以溧陽A企業(yè)新區(qū)專用車基地規(guī)劃建設(shè)為背景，具體針對其民用方艙和專用車生產(chǎn)車間，完成其生產(chǎn)線平衡優(yōu)化。
　　 本文在實(shí)地調(diào)研和收集整理相關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，首先對溧陽A企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，指出其在生產(chǎn)管理方面存在的主要問題。其次是根據(jù)收集到的工序、工時(shí)數(shù)據(jù)，利用witness仿真軟件建立了仿真模型，模擬了企業(yè)方艙生產(chǎn)線生產(chǎn)現(xiàn)狀，并對生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行