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1、激勵(lì)性契約設(shè)計(jì)關(guān)注的主要問題就是考核指標(biāo)的選擇。在沒有信息不對(duì)稱的情況下,高管只會(huì)進(jìn)行提高公司價(jià)值的交易行為,因此,交易可以作為合理的,評(píng)估高管努力程度的工具,對(duì)高管投入與產(chǎn)出的混合監(jiān)督也將產(chǎn)生最優(yōu)激勵(lì)。但是在信息不對(duì)稱存在的情況下,由于無法對(duì)高管的行為進(jìn)行完善的監(jiān)督,所建立的薪酬制度就很可能導(dǎo)致道德風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。隨著中國并購市場(chǎng)的愈發(fā)活躍,薪酬制度在這種典型的高管交易行為發(fā)生的背景下,已經(jīng)暴露出了激勵(lì)高管從事道德風(fēng)險(xiǎn)行為的特征。高管可以
2、因?yàn)椴①徑灰撰@得高額薪酬,即使并購并沒有給公司經(jīng)營帶來實(shí)際的改善,甚至損害了公司的利益??紤]到我國正在面臨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,并購需求急劇擴(kuò)張,目前的薪酬制度并不利于我國公司的發(fā)展,本文將研究的問題聚焦于高管薪酬與并購行為的相關(guān)性特征,希望通過對(duì)現(xiàn)象的剖析發(fā)現(xiàn)改善之道。
通過文獻(xiàn)綜述,本文發(fā)現(xiàn)對(duì)于相關(guān)領(lǐng)域的國內(nèi)外研究可以總結(jié)為以下五點(diǎn)。第一,目前,市場(chǎng)上已經(jīng)普遍建立了基于業(yè)績(jī)的薪酬制度,但是薪酬對(duì)于業(yè)績(jī)存在粘性。第二,除了業(yè)績(jī),公
3、司在制定薪酬決策時(shí)還考慮了其他因素(高管投入、公司規(guī)模、行業(yè)、經(jīng)濟(jì)大環(huán)境等)。其中并購會(huì)給高管帶來加薪,不論并購是否改善了公司業(yè)績(jī);高管的薪酬始終和公司規(guī)模正相關(guān),因此并購導(dǎo)致的公司規(guī)模擴(kuò)張能夠?yàn)楦吖塬@得加薪。第三,并購行為在大多數(shù)情況下無法真正改善買方企業(yè)的經(jīng)營狀況。第四,并購發(fā)生時(shí),會(huì)削弱薪酬對(duì)業(yè)績(jī)的敏感性。一方面表現(xiàn)在薪酬對(duì)并購績(jī)效不敏感;另一方面則表現(xiàn)在薪酬對(duì)于并購業(yè)績(jī)存在粘性。后者在國內(nèi)文獻(xiàn)中并未體現(xiàn)。第五,管理層權(quán)力是解釋薪
4、酬激勵(lì)制度不合理現(xiàn)象的一個(gè)可能解釋,其源于公司治理結(jié)構(gòu)的缺陷。目前對(duì)于公司治理效果的研究并未形成統(tǒng)一結(jié)論,并且針對(duì)公司治理與高管行為的研究較少。
根據(jù)文獻(xiàn)評(píng)述,本文將國內(nèi)研究較為空缺的問題作為寫作的突破口,以并購這一典型的交易行為驗(yàn)證薪酬粘性的存在,并且評(píng)估公司治理對(duì)于高管行為的影響。本文在檢驗(yàn)前人結(jié)論以及融合自我觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,提出了四點(diǎn)假設(shè):第一,高管薪酬同并購行為正向關(guān),并且并購行為的發(fā)生會(huì)分散監(jiān)管層對(duì)于業(yè)績(jī)的關(guān)注從而降低
5、薪酬對(duì)業(yè)績(jī)的敏感性;第二,高管薪酬對(duì)于并購業(yè)績(jī)存在粘性;第三,并購行為對(duì)高管薪酬的正向沖擊可以通過擴(kuò)張公司規(guī)模的路徑來完成;第四,增強(qiáng)公司治理中的激勵(lì)相容機(jī)制以及提高董事會(huì)的監(jiān)督能力可以降低并購交易發(fā)生的可能性。本文在假設(shè)的基礎(chǔ)上構(gòu)建模型,利用我國A股上市公司中在2004-2014年期間進(jìn)行過并購交易的買方企業(yè)作為樣本,通過描述性統(tǒng)計(jì)、相關(guān)系數(shù)分析以及多元回歸分析對(duì)以上假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn)與修正。
本文通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),第一,高管薪酬
6、雖然對(duì)業(yè)績(jī)敏感,但是主要是對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)中的總量業(yè)績(jī)敏感,對(duì)于效率業(yè)績(jī)的敏感度欠佳,對(duì)于市場(chǎng)業(yè)績(jī)幾乎不敏感;第二,并購行為本身就能為高管帶來加薪,并且薪酬對(duì)于并購業(yè)績(jī)不敏感;第三,高管薪酬對(duì)于并購業(yè)績(jī)存在粘性,業(yè)績(jī)上升時(shí)高管薪酬對(duì)業(yè)績(jī)的敏感性強(qiáng)于業(yè)績(jī)下滑時(shí),這種差異在并購發(fā)生時(shí)更為明顯;第四,高管薪酬與并購導(dǎo)致的公司規(guī)模變動(dòng)存在顯著的正相關(guān)關(guān)系;第五,目前我國的公司治理結(jié)構(gòu)無論從激勵(lì)相容角度還是從監(jiān)管層監(jiān)督角度,都還不能很好地解決上市公司中
7、存在的代理問題。
本文主要分為五個(gè)部分,并按以下結(jié)構(gòu)展開。第一章是緒論部分,主要闡述了本文的選題背景,研究目的與意義,研究思路與方法,以及創(chuàng)新與不足之處。第二章是理論基礎(chǔ)與文獻(xiàn)綜述。首先以委托代理理論及其相關(guān)概念為基礎(chǔ),對(duì)本文所要研究的問題加以分析,然后通過相關(guān)領(lǐng)域的文獻(xiàn)綜述,讓本文在著手研究之前對(duì)目前的研究進(jìn)度與研究成果有一個(gè)全面的把握。第三章是本文的研究設(shè)計(jì)。通過邏輯推演得出假設(shè),再根據(jù)假設(shè)構(gòu)建模型,同時(shí)對(duì)模型中應(yīng)用到的變
8、量與數(shù)據(jù)加以說明。第四章是實(shí)證分析結(jié)果。主要是通過實(shí)證的方式對(duì)上一章節(jié)提出的假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn)與修正。本文采用的方法主要為描述性統(tǒng)計(jì)、相關(guān)系數(shù)分析以及多元回歸分析。第五章總結(jié)了本文的研究結(jié)果,并針對(duì)結(jié)果提出相應(yīng)的政策建議。
本文在前人基礎(chǔ)上所做的改進(jìn)與拓展主要有以下四個(gè)方面。第一,本文將研究對(duì)象鎖定為2004-2014年間,進(jìn)行過并購交易并且作為買方的A股上市公司。從時(shí)間跨度上使數(shù)據(jù)更具代表性,采用買方公司作為研究對(duì)象使樣本更加契合
9、本文的研究目的。第二,雖然中外學(xué)者都共同捕捉到了高管薪酬對(duì)于業(yè)績(jī)的粘性特征。但國內(nèi)并沒有文獻(xiàn)利用典型事件對(duì)于這一特征加以驗(yàn)證。本文較為創(chuàng)新的引入了并購交易這一典型的高管行為,同時(shí)從投入和產(chǎn)出的角度對(duì)業(yè)績(jī)薪酬粘性進(jìn)行了驗(yàn)證。第三,本文對(duì)于薪酬數(shù)據(jù)的處理在前人的基礎(chǔ)上進(jìn)行了細(xì)化,不但區(qū)分財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)與市場(chǎng)業(yè)績(jī),同時(shí)還將財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)細(xì)分為總量業(yè)績(jī)與效率業(yè)績(jī),將市場(chǎng)業(yè)績(jī)細(xì)分為由股價(jià)變動(dòng)所反映的企業(yè)過去的經(jīng)營狀況,以及由托賓Q反映的市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)的預(yù)期。通
10、過高管薪酬對(duì)不同業(yè)績(jī)指標(biāo)的反應(yīng),更加清晰地展示薪酬與業(yè)績(jī)掛鉤在實(shí)際高管薪酬激勵(lì)機(jī)制中的應(yīng)用。第四,以往的研究主要集中在公司治理與高管產(chǎn)出的關(guān)系上,卻很少有文獻(xiàn)從高管行為的角度出發(fā),研究公司治理與高管投入的關(guān)系。本文所做的研究,既是對(duì)于現(xiàn)有研究的一點(diǎn)補(bǔ)充,同時(shí)也為高管行為管理方面提供了些許參考。
本文的局限與不足主要體現(xiàn)在變量的選取與處理上。第一,對(duì)于薪酬變量的選取,本文只重點(diǎn)研究了高管的貨幣薪酬,而缺乏對(duì)非貨幣性薪酬的度量。第
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