大型展館經(jīng)營模式和可持續(xù)發(fā)展思路研究——以LH展貿(mào)中心為例.pdf

1、本文以分析展館產(chǎn)業(yè)鏈為背景，以大型展館經(jīng)營模式為基礎(chǔ)，以大型展館的經(jīng)營模式和可持續(xù)發(fā)展問題為研究對象，通過對比剖析，為大型展館的經(jīng)營模式和可持續(xù)發(fā)展成效問題提出實踐建議，借此為LH展貿(mào)中心的實際經(jīng)營管理和可持續(xù)發(fā)展問題提供借鑒參考。
　　本文通過運用定性與定量結(jié)合法、比較分析法、實地調(diào)查法、統(tǒng)計分析法、文獻資料法、歸納總結(jié)法等多種研究工具，以戰(zhàn)略管理、市場營銷為理論基礎(chǔ)，從中國會展展館的發(fā)展現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展的角度，研究、分析理論和

2、個案。在理論研究中，本文對會展舊址、會展業(yè)、會展產(chǎn)業(yè)鏈、經(jīng)營模式和可持續(xù)發(fā)展等概念進行介紹，并對大型展館的經(jīng)營模式和可持續(xù)發(fā)展方向進行研究。本文通過突出個案分析，分析診斷中國當前會展實際發(fā)展情況和潛在問題，并結(jié)合國內(nèi)外知名會展中心和海印繽紛廣場的具體案例，試圖以LH展貿(mào)中心作為分析對象，嘗試性提出大型會展中心經(jīng)營模式和可持續(xù)發(fā)展思路，進而構(gòu)建發(fā)展戰(zhàn)略目標及提高會展展館經(jīng)營績效的對策建議。
　　本文主要分為七大點，分別為緒論、理論基

3、礎(chǔ)與研究現(xiàn)狀、我國展館發(fā)展現(xiàn)狀與問題、國內(nèi)外知名展館經(jīng)營模式借鑒、LH展貿(mào)中心經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展的建議、研究結(jié)論與展望。其中，第一大點為基礎(chǔ)篇，主要是講述研究背景、目的、意義、方法等主要內(nèi)容。第二大點理論篇，主要是敘述經(jīng)營模式、可持續(xù)發(fā)展等基礎(chǔ)概念，展館類別和國內(nèi)外大型展館經(jīng)營模式和可持續(xù)發(fā)展思路。第三大點、第四大點、第五大點是分析篇，從國家大型展館的概況和發(fā)展情況的角度分析，采用SWOT工具來輔助研究LH展貿(mào)中心的實況，對其經(jīng)營模式和可