工業(yè)園區(qū)招商引資模式研究——以天津市高新區(qū)W科技城為例.pdf

1、自改革開放以來，我國各工業(yè)園區(qū)作為思想和經(jīng)濟(jì)改革開放的排頭兵在各個方面取得了很大的成就，尤其是招商引資工作。各園區(qū)的地方政府在招商引資的實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，根據(jù)各園區(qū)實際的區(qū)情逐漸形成了特有的招商模式。但隨著經(jīng)濟(jì)全球化以及我國經(jīng)濟(jì)和體制市場化的不斷完善，這種模式的弊端逐步體現(xiàn)出來并已經(jīng)開始阻礙我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
　　本文基于中外招商引資的理論和研究，并通過對美國、日本及國內(nèi)代表性的工業(yè)園區(qū)的成功招商引資經(jīng)驗分析，對當(dāng)前工業(yè)園區(qū)的招商

2、模式理論演進(jìn)與實踐發(fā)展形成了較為系統(tǒng)地梳理和展現(xiàn)，在此基礎(chǔ)上作者探討了天津濱海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)W科技城項目招商引資模式的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的主要問題，并提出了引資發(fā)展的新模式，為改進(jìn)當(dāng)前存在的問題提出了解決方案，主要研究成果如下:
　　首先，研究概括了我國招商引資的七個經(jīng)濟(jì)要素，分別是:管理、人才、資本、信息、網(wǎng)絡(luò)、投資力和投資欲望;分析了當(dāng)前主要的招商引資方法;
　　其次，以美國地方工業(yè)園區(qū)、日本大阪工業(yè)園區(qū)和蘇州工業(yè)園區(qū)和

3、上海引入中介招商組織為案例，進(jìn)行分析，歸納了招商引資的重要經(jīng)驗，包括:明確園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位于完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);招商引資市場化;招大引強(qiáng)與建立產(chǎn)業(yè)鏈;重點產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策導(dǎo)向;優(yōu)化園區(qū)服務(wù);杜絕同質(zhì)化和無序競爭;引入中介招商組織。
　　再次，回顧了天津濱海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)W科技城項目的招商引資的現(xiàn)狀，并歸納了政府主導(dǎo)模式以及投資環(huán)境發(fā)展中的主要問題;
　　最后，針對以上問題，結(jié)合W科技城項目的自身情況，作者提出了中介招商引資模式，并探討