建設(shè)監(jiān)理人機(jī)會主義行為研究.pdf

1、在整合國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于建設(shè)監(jiān)理人行為研究成果的基礎(chǔ)上，以監(jiān)理人機(jī)會主義行為的構(gòu)造，行為模型檢驗與行為模型應(yīng)用為主線，以監(jiān)理人行為影響因子和監(jiān)理人行為績效為研究視野，運用委托代理理論考察了建設(shè)監(jiān)理人行為的理想狀態(tài)及其必要條件，然后討論建設(shè)監(jiān)理人包括偷懶和合謀在內(nèi)的機(jī)會主義行為，并建立相應(yīng)理論模型。最后，運用管理學(xué)實證方法，檢驗主要影響因子對監(jiān)理人行為影響，并就監(jiān)理人在不同環(huán)境下的行為績效展開實證研究，并得出相關(guān)結(jié)論，為優(yōu)化建設(shè)監(jiān)理人行為提供

2、理論支持。
　　(1)監(jiān)理人行為具有二維性，即監(jiān)理人行為方向與監(jiān)理人行為力度。分別從監(jiān)理人行為的“二維性”定義監(jiān)理人機(jī)會主義行為。將監(jiān)理人偷懶定義為監(jiān)理人行為方向正確，但行為力度不足的機(jī)會主義行為。將監(jiān)理人合謀定義為監(jiān)理人的行為方向與建設(shè)業(yè)主的利益發(fā)生偏離的機(jī)會主義行為。包括監(jiān)理人偷懶行為產(chǎn)生條件，生成機(jī)理與監(jiān)理人偷懶防范;監(jiān)理人合謀行為產(chǎn)生原因，基于監(jiān)理人信息結(jié)構(gòu)的合謀分析;監(jiān)理人聲譽與合謀瓦解機(jī)理等。
　　(2)選擇監(jiān)理

3、人行為影響因子，提出假設(shè)，假設(shè)檢驗，指標(biāo)編制與描述性統(tǒng)計及檢驗結(jié)果;監(jiān)理人行為績效研究，包括檢驗思路，假設(shè)，方案，項目分析等，監(jiān)理人行為績效的結(jié)構(gòu)方程模型分析，基于模糊識別的監(jiān)理人行為績效評價。工程性質(zhì)（所有制，投資額度與級別）的不同會引起建設(shè)監(jiān)理執(zhí)業(yè)環(huán)境的變化，建設(shè)監(jiān)理人行為績效也存在著顯著的差異。在不同性質(zhì)的工程中，業(yè)主與承建人對建設(shè)監(jiān)理行為的認(rèn)可程度與配合力度不同。
　　(3)建設(shè)工程的特性是影響建設(shè)監(jiān)理人機(jī)會主義行為的重要

4、變量。建設(shè)監(jiān)理人對工程質(zhì)量控制與進(jìn)度控制行為的績效在國有特大型建設(shè)工程與國有大中型建設(shè)工程中存在明顯差異。前者是由于建設(shè)監(jiān)理人可能獲得充分的監(jiān)理授權(quán)，建設(shè)業(yè)主代表賦予建設(shè)監(jiān)理更多的專業(yè)權(quán)限，建設(shè)監(jiān)理人的責(zé)，權(quán)，利劃分比較清晰，監(jiān)理人更加相信自己的能力，并且具備通過監(jiān)理能力的提升改善監(jiān)理工作的制度保障，監(jiān)理人與業(yè)主的顯性契約約束對兩者都具備充分效力。另外，在不同所有制性質(zhì)中，監(jiān)理行為績效也存在差異，監(jiān)理質(zhì)量控制與進(jìn)度控制行為在國有大中型工

5、程中的績效表現(xiàn)不如私有大型工程。這很可能是由于國有建設(shè)業(yè)主代表與私人建設(shè)業(yè)主的利益與目標(biāo)約束存在差異。建設(shè)監(jiān)理人工作的主動性和服務(wù)的專業(yè)性受到隱形契約的干擾，導(dǎo)致建設(shè)監(jiān)理人的責(zé)，權(quán)，利界限模糊不清。
　　(4)良好的聲譽機(jī)制是增強(qiáng)我國建設(shè)監(jiān)理人的獨立性，提高監(jiān)理人行為績效的重要條件。國有業(yè)主代表“內(nèi)部人”控制使得監(jiān)理人因為缺乏必要的獨立性而被縱向合謀的可能性大大增加。當(dāng)“內(nèi)部人”控制強(qiáng)化時，監(jiān)理人獨立性變?nèi)?，而?dāng)聲譽機(jī)制發(fā)揮作用時