基于VE工程項(xiàng)目成本控制的研究與應(yīng)用.pdf

1、近幾十年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)，得到了前所未有的發(fā)展。然而，在建筑市場(chǎng)迅猛發(fā)展的背后，諸多企業(yè)在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中存在成本控制方面的問(wèn)題也日益凸顯，嚴(yán)重制約著建筑企業(yè)的發(fā)展。所以，迫切需要提高建筑企業(yè)在成本控制管理方面上的能力。目前，我國(guó)的大多數(shù)建筑企業(yè)存在著重技術(shù)輕成本的現(xiàn)象，這樣就造成許多資源的浪費(fèi)，質(zhì)量與成本是建筑工程的兩大重要因素，存在脫節(jié)問(wèn)題。在面對(duì)激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，我國(guó)的建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

2、能力明顯不足。我認(rèn)為借鑒國(guó)外先進(jìn)理念及管理辦法，引進(jìn)價(jià)值工程理論，使建筑產(chǎn)品的功能和成本管理完美的結(jié)合，可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)成本控制管理方法的不足。
　　本論文首先對(duì)研究背景、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、相關(guān)文獻(xiàn)及工程項(xiàng)目成本控制的基本理論進(jìn)行介紹；其次對(duì)目前我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制管理反映出來(lái)的問(wèn)題，結(jié)合國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)內(nèi)外建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及該企業(yè)的自身特點(diǎn)，進(jìn)行分析，找出建筑企業(yè)成本控制管理系統(tǒng)中的突出問(wèn)題和原因；然后引入價(jià)值工程理論，確定目標(biāo)