黃埔區(qū)體育中心賽后利用中的政府職能研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、廣州亞運會、亞殘運會圓滿落幕后,如何利用好亞運遺產(chǎn),尤其是利用好亞運場館成為廣大市民和國內(nèi)外關(guān)注的焦點。而體育場館賽后利用是世界性難題,亞運場館賽后利用不僅面臨如何提供體育公共服務(wù),創(chuàng)新亞運場館管理模式,搭建體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,拓寬全民健身空間的問題,而且還擁有著如何發(fā)揮主陣地的作用,進(jìn)一步拓展體育產(chǎn)業(yè)的空間,從而為經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展做貢獻(xiàn)等方面問題。因此本文采取了文獻(xiàn)法、實證研究法、專家訪談法和對比法等研究方法,通過對政府及其部門在黃埔區(qū)體

2、育中心這一個最基層的體育場館賽后利用工作中所履行職能的研究,分析場館目前現(xiàn)狀和場館利用管理的方法,研究政府職能在其過程中所起的作用。從而得出初步的研究結(jié)果,場館的使用和開發(fā)利用要在政府的主導(dǎo)下,主動適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,既要做到循序漸進(jìn),又要做到未雨綢繆,把場館的價值發(fā)揮最大化,促進(jìn)城市或者是某個區(qū)域的發(fā)展。最終提出亞運場館利用管理的應(yīng)用實踐,并形成應(yīng)用模式,對其機(jī)制進(jìn)行研究,挖掘政府在場館賽后利用乃至長期的運營管理中的更大潛力,希望能發(fā)

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