中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)（支行）競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究——以TA市分行基層機(jī)構(gòu)（支行）為例.pdf

1、長(zhǎng)期以來，我國(guó)涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)在支持三農(nóng)發(fā)展中起到了積極的作用，但也明顯存在不足，主要是總體實(shí)力不強(qiáng)，針對(duì)三農(nóng)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)的金融服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新不夠，服務(wù)雷同化，某些應(yīng)以三農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主要服務(wù)對(duì)象的金融機(jī)構(gòu)，為了追逐規(guī)模和利潤(rùn)，傾向于發(fā)展城市市場(chǎng)，造成支持三農(nóng)功能弱化。這些問題的形成有諸多因素，其中尤其突出的一個(gè)原因是涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)沒有結(jié)合自身特點(diǎn)和三農(nóng)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)狀況，研究、培養(yǎng)和發(fā)展自身同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，特別是依托三農(nóng)市場(chǎng)形成自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，而盲目跟隨其他金

2、融機(jī)構(gòu)發(fā)展模式，在競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)位置。在當(dāng)前金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)由原來單一的產(chǎn)品和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到包括體制、機(jī)制、人力、科技、戰(zhàn)略等多方面因素的綜合競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)如此嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，研究如何增強(qiáng)我國(guó)涉農(nóng)商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力，使我國(guó)涉農(nóng)商業(yè)銀行在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，具有重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文在基于對(duì)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力等相關(guān)理論進(jìn)行綜述和分析的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了我國(guó)商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力分析模型和競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)農(nóng)行TA市13家基層

3、支行進(jìn)行實(shí)證研究，分析了影響商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵因素，以此為基礎(chǔ)提出了提升我國(guó)商行競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策與措施。
　　本文首先分析了探究本問題的背景及意義，進(jìn)一步明晰了商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵與特點(diǎn)，然后采用相關(guān)分析方法對(duì)商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了較為詳盡的分析;并構(gòu)建了衡量商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)體系;以此為基礎(chǔ)，以農(nóng)行TA市13家基層支行為樣本，對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了定量分析與評(píng)價(jià);最后，論文提出農(nóng)業(yè)銀行基層支行提升競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策:一是營(yíng)造有力的競(jìng)爭(zhēng)