A企業(yè)研發(fā)類庫存管理效率提高的對(duì)策研究.pdf

1、A企業(yè)是聲學(xué)領(lǐng)域全球領(lǐng)先的供應(yīng)商，自主研發(fā)和創(chuàng)新也走在行業(yè)的前列，但是公司盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)深圳研發(fā)部的倉庫存在500萬左右的呆料。本論文對(duì)A企業(yè)研發(fā)過程中產(chǎn)生的零件庫存管理問題的原因和解決方法進(jìn)行深入的研究。
　　A企業(yè)研發(fā)庫存管理問題的研究，豐富了庫存管理理論和流程優(yōu)化理論，有益于解決我國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中遇到的研發(fā)成本問題降低研發(fā)的成本，有益于本行業(yè)內(nèi)企業(yè)借鑒和提高A企業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率，提高資金利用率，降低企業(yè)研發(fā)的成本。
　　傳統(tǒng)

2、庫存管理主要采用ABC管理方法經(jīng)濟(jì)訂貨量、獨(dú)立庫存和設(shè)置安全庫存等方法，達(dá)到預(yù)防缺貨中斷生產(chǎn)和降低成本的問題?，F(xiàn)代庫存管理又產(chǎn)生了聯(lián)合庫存管理和供應(yīng)鏈庫存管理等方法，但這些主意是針對(duì)大批量的采購，對(duì)于研發(fā)庫存小批量和品種繁多的特點(diǎn)不能很好的滿足。本文結(jié)合我國正處在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)增長方式和企業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的社會(huì)大背景和發(fā)展特質(zhì)中，針對(duì)當(dāng)前階段A企業(yè)僅僅深圳自動(dòng)化研發(fā)部庫存就有500萬元左右的呆料問題，采用理論結(jié)合實(shí)踐的方法，從制度激勵(lì)、流程優(yōu)化和信

3、息技術(shù)結(jié)合的視角提出解決方案。首先本論文針對(duì)存在的問題，采用魚骨頭法對(duì)問題進(jìn)行深入的分析，診斷出問題的根源在于執(zhí)行力低下和信息不透明;其次針對(duì)問題產(chǎn)生的原因?qū)ΠY下藥，優(yōu)化制度和績效考核，激勵(lì)倉庫組保證庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性的積極性，鼓勵(lì)工程師合理采購備用量和積極使用替代材料;借助商務(wù)智能增強(qiáng)信息透明度和決策力，工程師通過一張表格就可以對(duì)采購零件和庫存情況全盤掌握，采購員和領(lǐng)導(dǎo)審批過程中實(shí)時(shí)得到?jīng)Q策數(shù)據(jù);最后根據(jù)新的業(yè)務(wù)情況優(yōu)化流程，保證