廣東移動(dòng)供應(yīng)商管理的優(yōu)化研究.pdf

1、目前通信行業(yè)正處于高科技革命時(shí)代，日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)各通信運(yùn)營(yíng)商都提出了更高的要求。而供應(yīng)商對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的影響巨大，選擇正確的供應(yīng)商，建立有效的管理機(jī)制才能使企業(yè)不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前我國企業(yè)對(duì)供應(yīng)商管理的重視程度越來越高，很多企業(yè)尤其是信息行業(yè)的企業(yè)，已經(jīng)意識(shí)到優(yōu)化供應(yīng)商管理對(duì)自身的重要作用，但由于供應(yīng)商管理觀念落后及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略趨勢(shì)的影響，我國大多數(shù)企業(yè)尤其是通信運(yùn)營(yíng)商在供應(yīng)商管理方面存在較大的缺陷。本文選擇廣東移動(dòng)為例，分析我國

2、通信行業(yè)供應(yīng)商管理的現(xiàn)狀及存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，并總結(jié)出規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化管理的措施。
　　文章首先回顧了供應(yīng)商管理的相關(guān)理論，重點(diǎn)闡述了供應(yīng)商管理的內(nèi)容、機(jī)制和模式。在相關(guān)理論的基礎(chǔ)之上，依據(jù)廣東移動(dòng)供應(yīng)商管理的實(shí)際，分析了該公司在供應(yīng)商管理存在的問題。具體而言，首先整體上概述了供應(yīng)商管理體系的不完善，然后按照供應(yīng)商管理的幾大模塊分析了存在的問題，主要表現(xiàn)在：供應(yīng)市場(chǎng)情報(bào)搜集能力欠缺，供應(yīng)市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確，供應(yīng)商評(píng)估與選擇有