我國地?cái)S球運(yùn)動(dòng)市場化推廣探析.pdf

1、地?cái)S球運(yùn)動(dòng)自1984年引入我國以來，作為一種新興的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，經(jīng)過30多年的發(fā)展，其競技水平的不斷提高，在我國的普及程度得到了快速發(fā)展。然而，盡管地?cái)S球運(yùn)動(dòng)在我國得到了一定的普及和發(fā)展，其普及程度與其他發(fā)達(dá)國家和地區(qū)相比仍處于落后水平，尤其是地?cái)S球運(yùn)動(dòng)市場化的發(fā)展在我國目前仍處于停滯不前的狀態(tài)。為了更好的促進(jìn)地?cái)S球運(yùn)動(dòng)在我國的推廣，培育地?cái)S球市場，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，本文通過查閱大量的文獻(xiàn)資料、走訪多位相關(guān)專家，并向從事地?cái)S球運(yùn)動(dòng)行業(yè)的教練

2、進(jìn)行問卷調(diào)查，在此基礎(chǔ)上針對我國地?cái)S球運(yùn)動(dòng)市場化發(fā)展當(dāng)前存在的制約因素以及大眾化發(fā)展和市場化開發(fā)的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行分析，并對我國地?cái)S球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展趨勢提出了進(jìn)行市場化的發(fā)展策略。
　　研究發(fā)現(xiàn):第一，雖然我國地?cái)S球運(yùn)動(dòng)競技水平提高較快，但是發(fā)展過程中仍存在著多方面的問題。包括場地情況分布不均;缺乏對地?cái)S球?qū)I(yè)人員培養(yǎng)的組織和機(jī)構(gòu);相關(guān)媒體對地?cái)S球運(yùn)動(dòng)宣傳力度不夠;地?cái)S球?qū)I(yè)隊(duì)訓(xùn)練的管理體制不夠完善，沒有構(gòu)成長效的發(fā)展機(jī)制;地?cái)S球運(yùn)動(dòng)目

3、前市場化單一，市場供大于求等。第二，我國地?cái)S球的大眾化發(fā)展急需市場化運(yùn)作來進(jìn)行促進(jìn)。第三，通過對我國地?cái)S球運(yùn)動(dòng)市場化發(fā)展的預(yù)測分析，可以看出我國地?cái)S球在市場化發(fā)展方面具有重要的市場機(jī)遇和市場潛力，消費(fèi)群體包括老、少、中、青所有人群，地?cái)S球器材行業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?。第四，對我國地?cái)S球運(yùn)動(dòng)市場開發(fā)的優(yōu)劣勢分析得出，優(yōu)勢主要表現(xiàn)為具有良好的群眾，而劣勢不足主要是各地區(qū)發(fā)展不平衡，相應(yīng)管理體制不健全，專業(yè)人才資源匱乏。
　　針對當(dāng)前地?cái)S球運(yùn)

4、動(dòng)在我國的發(fā)展現(xiàn)狀和問題，研究對地?cái)S球運(yùn)動(dòng)在我國的市場化運(yùn)作提出以下發(fā)展策略建議:
　　第一，創(chuàng)辦高校地?cái)S球俱樂部增加社區(qū)參與人群。
　　第二，完善體制，著重發(fā)展第一階段性比賽（即普通組），讓更多的人參與進(jìn)來，感受到地?cái)S球運(yùn)動(dòng)所帶給他們的樂趣。
　　第三，創(chuàng)建地?cái)S球運(yùn)動(dòng)品牌賽事，挖掘地?cái)S球運(yùn)動(dòng)無形資產(chǎn)，開發(fā)與賽事相關(guān)產(chǎn)品，擴(kuò)大經(jīng)費(fèi)來源。
　　第四，加強(qiáng)地?cái)S球教練員隊(duì)伍建設(shè)，逐漸提高專職化教練員比列，提高教練員執(zhí)教