雙匯對史密斯菲爾德跨國并購中的財務風險控制研究.pdf

1、隨著我國迎來加入WTO的第14個年頭，企業(yè)并購行為在復雜多變的環(huán)境中早已屢見不鮮，愈來愈多的企業(yè)以并購的形式走出國門，將觸角延伸到世界各地，聯(lián)想、吉利、中海油等在跨國并購中崢嶸初顯。我國目前外匯儲備量巨大，投資和產(chǎn)能過剩，國內企業(yè)資本輸出成為趨勢，加之部分行業(yè)國內市場趨于飽和，企業(yè)積極跨出國門能夠開拓新市場，開發(fā)新渠道。基于當前全球宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀再聯(lián)系我國國情，跨國并購在中國并購市場的占比將越來越重。據(jù)清科集團旗下私募通統(tǒng)計，2013年中

2、國企業(yè)共完成海外并購99起，雖然低于2012年的海外并購數(shù)目，但涉及交易額384.95億美元，占總交易額的比高達41.3％，較2012年的約300億美元上升29.1%，平均交易金額高達3.9億美元。未來中國企業(yè)跨國并購仍將呈現(xiàn)上升趨勢，然而處置跨國并購中處處存在的風險時稍有不慎則可能給企業(yè)帶來不可挽回的巨大損失。
　　本文根據(jù)企業(yè)并購和跨國并購的研究進行延展，選取雙匯集團對史密斯菲爾德的跨國并購行為為研究對象，結合國內外研究現(xiàn)狀，

3、對其跨國并購活動中的財務風險進行理論分析和研究，為后續(xù)跨國并購行為提供學習參考意義的財務控制方法及策略。全文主要分為五個部分：第一部分論述選題背景、意義，論文基本框架和研究方法內容；第二部分從企業(yè)并購的宏觀角度進行闡釋，系統(tǒng)說明企業(yè)并購的分類、原因、意義和作用；第三部分著墨闡述企業(yè)并購中的財務風險及對財務風險的控制；第四部分分析雙匯并購史密斯菲爾德案例以及該案例中的財務風險并指出其中包含的風險防范措施，對將來中國企業(yè)跨國并購財務風險的管