商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心配置管理系統(tǒng)的研究與實現(xiàn).pdf

1、數(shù)據(jù)中心作為業(yè)務運行的后臺處理中心，是銀行信息集約化程度最高的IT部門，在保障銀行金融業(yè)務順利展開的過程中扮演著重要角色。這樣的角色定位使數(shù)據(jù)中心必須投入數(shù)量巨大的各類基礎設施來確保業(yè)務能夠平穩(wěn)運行。然而，如何有效地管理這些基礎設施是數(shù)據(jù)中心目前面臨的最嚴峻的問題?，F(xiàn)階段，數(shù)據(jù)中心對各項基礎設施采取分散運維的管理模式，在配置管理尚不成熟的情況下，一旦某項基礎設施出現(xiàn)故障，這種模式不利于快速定位和解決故障，繼而直接影響到銀行金融服務的質量

2、。
　　本文對目前國內(nèi)外通用的IT基礎技術設施庫（ITIL）的理念進行了研究，將ITIL中的配置管理流程作為指導框架，構建出符合數(shù)據(jù)中心實際需求的配置管理數(shù)據(jù)庫（CMDB），對各項基礎設施進行分類、建模，使之抽象成各個配置項，賦予其恰當?shù)膶傩院兔Q，并建立配置項之間的關聯(lián)關系，使其不再是“信息孤島”。經(jīng)過梳理、分類、建立關聯(lián)后，從底層的硬件設施至頂層的IT服務被有機的結合成一幅直觀的數(shù)據(jù)中心基礎設施架構圖，通過配置管理系統(tǒng)的集中展

3、示，運維人員能夠對數(shù)據(jù)中心基礎設施的整體組織結構一目了然，幫助他們高效、準確地記錄信息和利用這些信息解決故障。在日常運維中，配置管理系統(tǒng)解決了由于“信息孤島”帶來的運維盲點，使數(shù)據(jù)中心下屬各部門之間可以聯(lián)動地解決突發(fā)事件、跟蹤問題及規(guī)劃資源。此外，該系統(tǒng)所具有的動態(tài)擴展性使其在數(shù)據(jù)中心結構發(fā)生調(diào)整時具有優(yōu)勢。同時，配置管理系統(tǒng)與ITIL其它流程良好的結合性使之成為其它流程順利展開的基礎，反過來，配置管理系統(tǒng)中的信息也隨著其它流程的進行而