基于目標管理的房地產(chǎn)企業(yè)項目成本控制研究.pdf

1、隨著改革開放，房地產(chǎn)行業(yè)得到了快速的發(fā)展，特別是近幾年，更是進入了一個騰飛式的發(fā)展階段。房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展對我國經(jīng)濟的發(fā)展影響越來越大，在我國國民經(jīng)濟中所占的比重日益增大，已經(jīng)發(fā)展成為支柱性產(chǎn)業(yè)。而隨著政府在房地產(chǎn)行業(yè)中的宏觀調(diào)控措施越來越頻繁，房地產(chǎn)行業(yè)在市場競爭中所面臨的環(huán)境越來越復雜。但由于項目成本的高低與項目管理水平的好壞直接影響著房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展與效益，因而當今對房地產(chǎn)行業(yè)的項目成本控制，及管理方面的要求越來越高。
　　在

2、房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)成本管理與控制對于成本的監(jiān)管是非常重要的。雖然我國的房地產(chǎn)行業(yè)得到了快速的發(fā)展，但隨著快速的發(fā)展，在成本控制中所存在的問題也越來越突出，特別是在市場經(jīng)濟作用更大的今天，房地產(chǎn)企業(yè)中的成本控制問題顯得更加重要。房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展中必須建立起系統(tǒng)、完善的成本控制系統(tǒng)，以進行房地產(chǎn)的成本控制。理論學界分別從理論與實際兩個方面，對此開展成本管理研究，以此來解決房地產(chǎn)企業(yè)中成本控制的問題。成本控制與管理方面的研究成果對我國房

3、地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到非常重要的作用。
　　本研究首先介紹了我國房地產(chǎn)行業(yè)中，項目成本控制與管理方面的研究現(xiàn)狀，后梳理總結(jié)出在成本控制過程中最常出現(xiàn)的主要問題。本研究主要是提出操作性較強的意見和建議，以做好從項目初期的設計、項目的招投標環(huán)節(jié)與項目工程的實際實施等環(huán)節(jié)的成本控制與管理，盡最大可能降低成本，讓成本成為房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力。接著從理論研究的角度出發(fā)，本研究將目標管理理論作為理論基礎