基于企業(yè)生命周期的天虹商場財務戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)在進行財務管理的過程中，管理的主要對象是企業(yè)經營中的資金流向，同時也進行企業(yè)資金計劃和控制等活動。因為企業(yè)財務管理是企業(yè)生產過程中實現(xiàn)企業(yè)生存發(fā)展的一個重要保障，因此在財務管理的過程中應該具有很強的綜合性和系統(tǒng)性，同時也要求財務管理人員具有很強的知識面，因此企業(yè)在進行財務管理的過程中應該進行科學性的管理。就目前有關的分析文獻中可以看到，很多學者對財務管理的研究主要偏重于從微觀經濟學入手，進而采用很多量化的方法進行處理，以此來對企業(yè)未

2、來的財務管理提出建議和意見，但是很少有研究直接從整個企業(yè)出發(fā)，從企業(yè)的長遠利益出發(fā)來進行討論和分析的。
　　缺少相應的管理實踐經驗帶來的苦果，對于我國企業(yè)來說可謂有著痛心疾首的體會。在改革開放以來，我國企業(yè)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展，有的至今發(fā)展成了國際化的大企業(yè)，還有更多的企業(yè)因為各種原因退出了市場競爭?？偨Y下來，在公司重大財務安排上的不妥當，是許多企業(yè)的致命問題。不正確的財務安排，容易引起財務危機，甚至導致企業(yè)就此倒閉。在這種背景下

3、，企業(yè)財務戰(zhàn)略管理觀念應運而生。所謂財務戰(zhàn)略管理，就是財務管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理的有機融合。在保證企業(yè)資金運行流暢的前提之下，運用戰(zhàn)略管理的方法和理念為企業(yè)的發(fā)展做出遠大規(guī)劃。長期的資金流動能否完成資產的有效增值，是企業(yè)財務戰(zhàn)略管理是否成功的評價標準。企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的好處是將財務管理中不可控因素最大幅度降低。
　　本文在進行分析研究的過程中，主要對企業(yè)所處生命周期的不同發(fā)展階段的財務管理戰(zhàn)略進行分析。本文在分析的過程中首先對有關企業(yè)