XM公司流量業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf

1、短短三十余年，從模擬語音到數(shù)字語音、從低速數(shù)據(jù)傳輸?shù)礁咚贁?shù)據(jù)傳輸，全球移動通信行業(yè)已演進并部署到第四代網(wǎng)絡(luò)。特別是在近五年以來，隨著3G網(wǎng)絡(luò)成熟以及4G網(wǎng)絡(luò)的快速普及，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進入了快車道，流量業(yè)務(wù)作為移動通信運營商現(xiàn)階段的新增收入來源以及未來的主要收入來源，得到移動通信運營商普遍的高度重視，做好流量經(jīng)營是移動運營商可持續(xù)發(fā)展的必要保證，這一觀點已達成業(yè)內(nèi)共識。
　　本文簡要分析了全球移動通信行業(yè)的歷史與現(xiàn)狀，論證了流量經(jīng)

2、營對于運營商未來發(fā)展的重要性，引出流量經(jīng)營這一研究方向的必要性和研究意義。以巴基斯坦某移動通信運營商XM公司為具體研究對象，通過對其主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，指出了XM公司近年流量業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題，突出表現(xiàn)在流量收入低、流量價值低和流量品質(zhì)低等三個方面。綜合研究巴基斯坦宏觀經(jīng)濟、投資環(huán)境、電信行業(yè)監(jiān)管和行業(yè)競爭等外部因素以及XM公司內(nèi)部各方面的影響因素，認為XM公司應(yīng)抓住成功競拍3G和4G頻段這一契機，強化差異重塑品牌，建設(shè)協(xié)同互補的三張

3、網(wǎng)絡(luò)并搭建智能管道，滿足流量消費需求簡化流量資費，開放平臺提供豐富的內(nèi)容應(yīng)用，引導(dǎo)智能手機終端換機，優(yōu)化渠道布局與服務(wù)，完善IT和保障支撐系統(tǒng)，順應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，實現(xiàn)“彎道超車”趕超競爭對手。
　　巴基斯坦作為中低收入發(fā)展中國家，人均收入低，市場開放程度高，移動通信行業(yè)競爭異常激烈，因政治、安全等原因，2014年剛剛步入3G和4G時代。XM公司是當?shù)匾苿油ㄐ判袠I(yè)的后進入者和挑戰(zhàn)者，在當?shù)匚寮疫\營商中原有排名靠后，有望通過3G