天津市T公司薪酬管理體系設(shè)計(jì).pdf_第1頁
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文檔簡介

1、薪酬管理不僅是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，也是企業(yè)人力資源管理和開發(fā)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。合理和完善的薪酬管理體系，不僅可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，還可以吸引、留住人才，減少企業(yè)的內(nèi)部矛盾，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)。
　　本文以相關(guān)薪酬管理理論為指導(dǎo)，從天津市T公司的薪酬管理現(xiàn)狀存在的問題分析入手，在崗位工資、責(zé)任工資、績效工資等幾個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)改進(jìn)了工資組成，并從工資、補(bǔ)助、五險(xiǎn)一金、員工福利幾個(gè)方面，

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