A Study on Jointly Managed Inventory with Manufacturer as a Core Part.pdf

1、申請上海交通大學工程碩士學位論文以生產(chǎn)基地為核心的聯(lián)合庫存管理以生產(chǎn)基地為核心的聯(lián)合庫存管理院系：機械與動力工程學院工程領域：物流工程交大導師：張潔企業(yè)導師：陳潔工程碩士：牛穎學號：1090252048上海交通大學機械與動力工程學院上海交通大學機械與動力工程學院2013年11月上海交通大學工程碩士學位論文目錄I以生產(chǎn)基地為核心的聯(lián)合庫存管理以生產(chǎn)基地為核心的聯(lián)合庫存管理摘要本文是對以生產(chǎn)基地為核心多級庫存管理方法的研究。首先，對M公司亞

2、太區(qū)醫(yī)療生產(chǎn)基地的客戶進行分析，確定研究對象是一個包含制造商、分銷商、零售商及終端客戶的三級供應鏈庫存模型。結合醫(yī)療生產(chǎn)基地所供應產(chǎn)品的特點及生產(chǎn)組織形式，闡述了當前采用了以需求預測為原動力的“推”式的供應鏈模式。通過對需求預測準確率的分析確定了需求信息扭曲導致了當前低庫存周轉(zhuǎn)率和高呆滯庫存率。然后，繪制當前供應鏈庫存結構及倉庫點的模型，鎖定了分散式的庫存管理策略是導致需求信息扭曲的根本原因，同時信息系統(tǒng)不完善、低效率的信息傳遞，缺少有

3、效的溝通渠道及標準流程又加劇了信息的扭曲程度。本文基于對根本原因的具體分析提出了通過建立數(shù)據(jù)共享平臺應用聯(lián)合庫存管理策略，加強供應鏈節(jié)點企業(yè)間的信息共享和協(xié)作，把庫存管理轉(zhuǎn)化為連接企業(yè)間的紐帶和橋梁，實施以生產(chǎn)基地為核心的聯(lián)合管理策略。通過建立GDMR數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)了信息在各節(jié)點企業(yè)間的及時、有效的傳遞，增強生產(chǎn)基地對下游分銷網(wǎng)絡節(jié)點有效需求信息的整合。同時為了盡可能的消除理性及非理性的需求信息的扭曲，通過系統(tǒng)基于歷史需求的統(tǒng)計函數(shù)計算