R動物藥業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、現(xiàn)代中獸藥市場是一個極為特殊的產(chǎn)業(yè)市場，是“未老先衰”的成熟獸藥市場中的一個新興產(chǎn)業(yè)市場。本文以企業(yè)戰(zhàn)略管理思想和理論為基礎(chǔ)，運用企業(yè)戰(zhàn)略管理的科學(xué)方法，通過對R動物藥業(yè)公司內(nèi)外部環(huán)境的全面分析研究，探討在外部環(huán)境發(fā)生深刻變化、市場競爭日益加劇、市場前景廣闊情況下R公司的戰(zhàn)略發(fā)展之路。
　　從外部環(huán)境看，R公司的發(fā)展機會和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)同在。國民經(jīng)濟和畜牧業(yè)的發(fā)展、行業(yè)容量持續(xù)增長，以及人們消費觀念特別是健康意識的變化，給R公司帶來了前

2、所未有的發(fā)展機會。世界經(jīng)濟一體化進(jìn)程加快、世界經(jīng)濟衰退，高度同質(zhì)化的西獸藥長期以來的價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)，以及高居不下的動物疫病和養(yǎng)殖風(fēng)險，加之概念類的中獸藥層出不窮，擾亂了市場秩序，加劇了行業(yè)競爭。GMP、GSP、GAP、新《獸藥管理條例》等法律法規(guī)的施行，提高了行業(yè)門檻和行業(yè)集中度，使R公司面臨更大的挑戰(zhàn)。
　　從內(nèi)部條件看，R公司在產(chǎn)品質(zhì)量、市場信譽、中藥材供應(yīng)渠道穩(wěn)定等方面具有較強優(yōu)勢。同時，也存在產(chǎn)品劑型單一、適用領(lǐng)域

3、窄，產(chǎn)業(yè)鏈短、業(yè)務(wù)單一，專業(yè)人才匱乏、組織機構(gòu)效率低等劣勢。
　　通過對R公司內(nèi)外環(huán)境的綜合分析，本文認(rèn)為:R公司既面臨日益激烈的獸藥大市場挑戰(zhàn)，又迎來了中獸藥市場迅速崛起的難得機遇，公司應(yīng)立足實際，著眼長遠(yuǎn)，制定實施“123”戰(zhàn)略，即:
　　一個品牌:打造中獸藥民族品牌。
　　兩個市場:開拓產(chǎn)品市場、開發(fā)產(chǎn)業(yè)市場。
　　三大基地:建設(shè)中草藥種植基地、中獸藥研發(fā)基地和生產(chǎn)加工基地。
　　在實施過程中，公司應(yīng)