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1、作為企業(yè)財(cái)富的重要組成部分,設(shè)備不僅構(gòu)成生產(chǎn)的基礎(chǔ),而且是提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益的根本條件,因而設(shè)備的管理水平直接影響其生產(chǎn)效率,并進(jìn)而決定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由于種種原因,南車風(fēng)電在設(shè)備管理工作上存在著諸多問(wèn)題,其設(shè)備管理水平與國(guó)內(nèi)同行相比存在著明顯的差距。因?yàn)樵O(shè)備管理既未能形成科學(xué)完善的制度,又未能實(shí)施有效的信息化操作,隨著近年來(lái)南車風(fēng)電生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,落后的設(shè)備管理對(duì)企業(yè)造成的負(fù)面影響越來(lái)越大。
基于以上背景,本論文就如何提高
2、南車風(fēng)電的設(shè)備管理水平展開(kāi)研究。調(diào)研發(fā)現(xiàn),精益化生產(chǎn)是目前國(guó)外大型企業(yè)普遍施行的一種生產(chǎn)模式,用來(lái)進(jìn)行設(shè)備管理將很有可能改善南車風(fēng)電在此方面的缺陷。因此本論文首先詳細(xì)地闡述了精益化設(shè)備管理的理論,再深入地分析了南車風(fēng)電在設(shè)備管理方面落后的成因和當(dāng)今面臨的難題。在此基礎(chǔ)上,本論文將精益化設(shè)備管理的概念和方法具體地應(yīng)用到南車風(fēng)電的實(shí)際生產(chǎn)管理中,試圖建立面向設(shè)備全生命的優(yōu)化方法和評(píng)價(jià)體系,同時(shí)探討培養(yǎng)精益化設(shè)備管理人才的科學(xué)方法。隨后以加快
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