2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩86頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、作為企業(yè)財(cái)富的重要組成部分,設(shè)備不僅構(gòu)成生產(chǎn)的基礎(chǔ),而且是提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益的根本條件,因而設(shè)備的管理水平直接影響其生產(chǎn)效率,并進(jìn)而決定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由于種種原因,南車風(fēng)電在設(shè)備管理工作上存在著諸多問(wèn)題,其設(shè)備管理水平與國(guó)內(nèi)同行相比存在著明顯的差距。因?yàn)樵O(shè)備管理既未能形成科學(xué)完善的制度,又未能實(shí)施有效的信息化操作,隨著近年來(lái)南車風(fēng)電生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,落后的設(shè)備管理對(duì)企業(yè)造成的負(fù)面影響越來(lái)越大。
  基于以上背景,本論文就如何提高

2、南車風(fēng)電的設(shè)備管理水平展開(kāi)研究。調(diào)研發(fā)現(xiàn),精益化生產(chǎn)是目前國(guó)外大型企業(yè)普遍施行的一種生產(chǎn)模式,用來(lái)進(jìn)行設(shè)備管理將很有可能改善南車風(fēng)電在此方面的缺陷。因此本論文首先詳細(xì)地闡述了精益化設(shè)備管理的理論,再深入地分析了南車風(fēng)電在設(shè)備管理方面落后的成因和當(dāng)今面臨的難題。在此基礎(chǔ)上,本論文將精益化設(shè)備管理的概念和方法具體地應(yīng)用到南車風(fēng)電的實(shí)際生產(chǎn)管理中,試圖建立面向設(shè)備全生命的優(yōu)化方法和評(píng)價(jià)體系,同時(shí)探討培養(yǎng)精益化設(shè)備管理人才的科學(xué)方法。隨后以加快

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論