上汽車體生產(chǎn)過程管理控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、本文論述上汽公司的車體生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)。該系統(tǒng)是上汽公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)的作業(yè)執(zhí)行層，針對生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量管理和工藝管理實(shí)現(xiàn)運(yùn)作支持。
　　目前在車體生產(chǎn)車間結(jié)合新型車型生產(chǎn)需要和新型的工藝管理和全面質(zhì)量管理的具體要求，該車間作業(yè)信息化管理著重完成以下任務(wù)。首先是生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理，重點(diǎn)是結(jié)合本企業(yè)正在實(shí)施的高精度制造管理工藝，對車體的生產(chǎn)過程中的精度進(jìn)行有效控制。生產(chǎn)設(shè)備管理，對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和負(fù)載監(jiān)控，同時(shí)對設(shè)

2、備資源的運(yùn)行、維護(hù)和產(chǎn)出效率進(jìn)行完整的以效益指標(biāo)為驅(qū)動(dòng)的管理。車間作業(yè)調(diào)度管理，以產(chǎn)出計(jì)劃和車間當(dāng)前實(shí)際負(fù)載為基礎(chǔ)，通過計(jì)算確定在設(shè)備和工藝層次上的生產(chǎn)任務(wù)分配。工藝管理，針對每類生產(chǎn)工藝的每個(gè)項(xiàng)目支持相應(yīng)的編制、審核、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)管理及統(tǒng)計(jì)分析、變更流程等管理任務(wù)，并周期性地統(tǒng)計(jì)和分析產(chǎn)品質(zhì)量事件與工藝的關(guān)聯(lián)因素。
　　本為運(yùn)用軟件工程方法，對該系統(tǒng)的開發(fā)的主要部分進(jìn)行了較為詳細(xì)的闡述。該系統(tǒng)通過綜合運(yùn)用Java程序和數(shù)據(jù)庫編程較好