電子商務在百大超市中的運用對策.pdf

1、從近幾年來看,全球的零售業(yè)都受到了某種程度的沖擊,在中國尤為突出,中國的傳統(tǒng)老牌超市和商城都擁有,整體型的國內超市,銷售額都有非常大的下降,然而,互聯(lián)網的零售業(yè)增長的很快,淘寶網連續(xù)三年增長,每年增長百分之100以上,傳統(tǒng)的零售企業(yè)都應該進行思考與反思,如何帶領企業(yè)走出泥潭,如何建造屬于自己的電子商務平臺。
　　本文通過SWOT分析和案例研究結合的方法,探討了傳統(tǒng)零售行業(yè)如何進行線上搭建。如何打造電子商務平臺,文章通過對互聯(lián)網帶給

2、零售企業(yè)的影響的分析,發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網的發(fā)展改變了消費趨勢、此外,本文結合BD超市的情況出發(fā)進行了梳理目前零售企業(yè)自身發(fā)展中遇到的問題,總結歸納為商品單一,電商沖擊力大,成本上漲,內在轉型必然進行等幾個方面,驅動傳統(tǒng)零售企業(yè)進行轉型以重新建立市場競爭力。
　　在傳統(tǒng)零售企業(yè)的轉型中,一些已經先進行了的企業(yè)有一定的參考價值。本文以本地傳統(tǒng)零售企業(yè)龍頭BD超市為例,研究分析其在面對當下零售業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)中所采取的轉型舉措,包括如何打造電商平臺