基于商業(yè)模式的營(yíng)運(yùn)資金管理.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式呈現(xiàn)出復(fù)雜化、多樣化的趨勢(shì)。自2008年美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的世界金融危機(jī)以來(lái),我國(guó)許多企業(yè)都受到了危機(jī)的影響。本文以“后金融危機(jī)時(shí)代”的中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為背景,論述了基于商業(yè)模式的營(yíng)運(yùn)資金管理。
　　作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,“商業(yè)模式”這個(gè)名詞,已經(jīng)被企業(yè)家所熟知,建立和完善與之相匹配的營(yíng)運(yùn)資金管理,不僅成為中小企業(yè)向前發(fā)展的內(nèi)在要求,而且是適應(yīng)當(dāng)今國(guó)內(nèi)外雙重市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)需要。在當(dāng)前情

2、況來(lái)看,中小企業(yè)應(yīng)該完善營(yíng)運(yùn)資金管理觀念,拓寬融資渠道,提高現(xiàn)金使用效益,建立健全企業(yè)內(nèi)部信用制度,加強(qiáng)應(yīng)收賬款和存貨的管理。
　　本文以H公司現(xiàn)行商業(yè)模式為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)H公司營(yíng)運(yùn)資金技術(shù)層面和戰(zhàn)略層面兩個(gè)方面現(xiàn)狀進(jìn)行分析和探討,總結(jié)了H公司營(yíng)運(yùn)資金管理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,為H公司進(jìn)一步提高營(yíng)運(yùn)資金管理水平提供切實(shí)可行的、具有較強(qiáng)的可操作性的思路與解決問(wèn)題的方法和途徑。希望該管理體系的構(gòu)建可以為 H公司未來(lái)的營(yíng)運(yùn)資金管理提

3、供指導(dǎo),最終對(duì)中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到一定的借鑒意義。本文中主要采用的研究方法有文獻(xiàn)資料法、數(shù)據(jù)整理法、案例分析法等。
　　本文的研究結(jié)果顯示,正確的商業(yè)模式選擇對(duì)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有正向的影響,但是企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理必須與之相匹配,才能更有效的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。因此,在目前所處的后金融危機(jī)時(shí)代,中小企業(yè)需要通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)原因、解決問(wèn)題,在商業(yè)模式和營(yíng)運(yùn)資金管理上做出變革和策略的調(diào)整,找到更適合企業(yè)商業(yè)模式的營(yíng)運(yùn)資金管理,增強(qiáng)企業(yè)的