全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建及運(yùn)行現(xiàn)況的調(diào)查與分析——以廣州市茶滘街道為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、一、研究目的
  隨著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展,基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)涵的擴(kuò)大,自2010年始,國家陸續(xù)出臺(tái)一系列文件加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè),組建全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)來滿足社區(qū)居民日益增長的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)需求。全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)的良性發(fā)展,有利于提高基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量和效率。
  本文在了解國內(nèi)外全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與運(yùn)行情況,根據(jù)相關(guān)全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)組建現(xiàn)狀與發(fā)展策略研究理論的基礎(chǔ)上,以廣州市茶滘街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為個(gè)案

2、研究,探索全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建以及運(yùn)行管理模式,并通過對(duì)組建全科團(tuán)隊(duì)前后績效變化的實(shí)證研究,闡述建立全科團(tuán)隊(duì)的必要性、優(yōu)點(diǎn)及作用;同時(shí)開展全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行現(xiàn)況的調(diào)查,包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)對(duì)象對(duì)全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)提供的服務(wù)的利用及滿意度調(diào)查、全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式的認(rèn)知和態(tài)度及工作滿意度等調(diào)查、上級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理部門的管理人員個(gè)別訪談,根據(jù)調(diào)查分析結(jié)果歸納全科團(tuán)隊(duì)組建及運(yùn)行管理中可能存在的問題和改進(jìn)策略,以期將組建全科團(tuán)隊(duì)及運(yùn)

3、行管理經(jīng)驗(yàn)在我市推廣普及,為更多的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)構(gòu)建全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及保證全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展及管理提供依據(jù)。
  二、研究方法
  1、文獻(xiàn)復(fù)習(xí)法
  通過文獻(xiàn)研究和相關(guān)資料的整理、分析,了解和掌握全科醫(yī)生及全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)相關(guān)理論,以及國內(nèi)外全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展和運(yùn)行現(xiàn)狀。
  2、個(gè)案研究法
  以廣州市茶滘街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為研究個(gè)案,通過重點(diǎn)研究在該中心的全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建并通過進(jìn)一步運(yùn)行后的現(xiàn)況調(diào)查

4、和分析,以期把廣州市茶滘街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)推廣普及,為其他社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)組建全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)提供一些有用的參考依據(jù)。
  3、比較研究法
  通過對(duì)廣州市茶滘街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在組建全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)前后績效情況的比較研究分析,論述全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)組建的必要性和作用。
  4、問卷調(diào)查法
  (1)調(diào)查對(duì)象
  以廣州市茶滘街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為調(diào)查現(xiàn)場,向來中心接受服務(wù)的18歲以上的居

5、民開展問卷調(diào)查,調(diào)查居民300名;
  以廣州市茶滘街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的全體醫(yī)務(wù)人員為調(diào)查對(duì)象,進(jìn)行問卷調(diào)查,共25名。
  (2)調(diào)查方法
  社區(qū)居民調(diào)查采用隨機(jī)抽樣的方法,采用自行設(shè)計(jì)的《居民接受茶滘街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)相關(guān)情況的調(diào)查表》,在同一周時(shí)間內(nèi),由全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員向來中心接受服務(wù)的18歲以上社區(qū)居民進(jìn)行問卷調(diào)查。對(duì)于有能力獨(dú)立完成問卷的居民采取自填式問卷調(diào)查,對(duì)不能獨(dú)立完成的,則由中心醫(yī)務(wù)

6、人員對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行問卷調(diào)查。
  中心全體醫(yī)務(wù)人員調(diào)查采用整群抽樣的方法,采用自行設(shè)計(jì)的《茶滘街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)調(diào)查》,對(duì)中心全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行自填式、匿名問卷調(diào)查,并由筆者統(tǒng)一回收問卷。
  (3)調(diào)查內(nèi)容
  社區(qū)居民調(diào)查內(nèi)容包括:性別、年齡、文化程度、職業(yè)等社會(huì)人口學(xué)特征,社區(qū)居民患病情況,就醫(yī)習(xí)慣及原因,雙向轉(zhuǎn)診情況,社區(qū)居民對(duì)全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)提供的服務(wù)的利用情況,提供服務(wù)模式的滿意度情況等。
 

7、 全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員調(diào)查內(nèi)容包括:一般情況,團(tuán)隊(duì)成員對(duì)全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式的認(rèn)知和態(tài)度及工作滿意度等。
  5、個(gè)別訪談法
  對(duì)上級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理部門的管理人員2-4人進(jìn)行個(gè)別訪談,了解上級(jí)社區(qū)衛(wèi)生管理部門管理者對(duì)茶滘街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)行全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)試點(diǎn)后的看法,以及全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)在發(fā)展中存在的問題及解決辦法。
  三、研究結(jié)果
  全科衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)在茶滘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為新的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式核心和提供服務(wù)的載

8、體,其運(yùn)行取得了一定的成效,中心的基本醫(yī)療與基本公共衛(wèi)生業(yè)務(wù),無論數(shù)量與質(zhì)量都大幅提升,而且中心凝聚力與活力也明顯提高。
  本調(diào)查由全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員在同一周內(nèi)面向來中心接受服務(wù)的18歲以上的居民隨機(jī)發(fā)放300份問卷,回收有效問卷289份,問卷有效回收率為96.33%。
  對(duì)本中心的全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)能提供服務(wù)內(nèi)容了解有165人,占57.1%;對(duì)具體服務(wù)內(nèi)容選擇前三位分別是醫(yī)療、預(yù)防接種及康復(fù);認(rèn)為現(xiàn)在全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)提供的服務(wù)與過

9、去(非團(tuán)隊(duì)提供服務(wù))相比有,認(rèn)為好很多與好一些的共203人,占67.8%;在不增加開支情況下,愿意與全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)簽約的有107人,占37.0%,在提高本中心的服務(wù)質(zhì)量的問題上,認(rèn)為需要加強(qiáng)的項(xiàng)目前三位分別是增加藥品種類、配備先進(jìn)設(shè)備及提高醫(yī)療水平。
  最常利用與接受過最多的全科服務(wù)是醫(yī)療,43.3%的社區(qū)居民會(huì)固定醫(yī)生或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行就診,42.2%認(rèn)為全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)居民本人的身體問題比較了解,38.4%偶爾會(huì)向全科團(tuán)隊(duì)咨詢健康疑問,

10、54.3%會(huì)用5分鐘以內(nèi)的時(shí)間與全科團(tuán)隊(duì)溝通心理情緒問題,68.5%會(huì)用5分鐘以內(nèi)的時(shí)間與全科團(tuán)隊(duì)溝通健康生活方式問題。
  被調(diào)查居民居民對(duì)全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)的滿意度,總體滿意度是79.9%,其中滿意度最高的前三位分別是服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療、總費(fèi)用,分別占67.5%、63%、56.4%;滿意度最低的前三位分別是藥品種類、上門服務(wù)、醫(yī)療設(shè)備,分別占20.7%、25.6%、30.5%;對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)總體滿意度,女性高于男性,30-39歲年齡組、

11、大專以上文化程度、月收入5000-10000元、政府部門、企業(yè)/事業(yè)單位管理者、外來人口、農(nóng)村新型合作醫(yī)療保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)滿意度最高;醫(yī)療滿意度、計(jì)劃生育滿意度、服務(wù)態(tài)度滿意度及檢查費(fèi)用滿意度共4個(gè)項(xiàng)目與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)居民總體滿意度密切相關(guān)(P值均小于0.05),O R值均大于1。
  本調(diào)查在中心組建全科服務(wù)團(tuán)隊(duì),并執(zhí)行相應(yīng)績效考核方案滿一年后,面向全體醫(yī)務(wù)人員發(fā)放問卷,共發(fā)放問卷25人,回收有效問卷25人,問卷有效回收率為100%

12、。在全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式方面,80%的本社區(qū)中心醫(yī)務(wù)人員了解并支持全科團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式;全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)人員構(gòu)成主要為全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士、公衛(wèi)醫(yī)生;認(rèn)為團(tuán)隊(duì)長主要需要具備人際溝通、激勵(lì)成員、組織協(xié)調(diào)素質(zhì),才能帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)開展好工作。
  本社區(qū)醫(yī)務(wù)人員對(duì)全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作開展?jié)M意度,總體滿意度是72.0%,其中滿意度最高的前三位分別是人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)形式工作、工作環(huán)境,分別占84.0%、80%、80%;滿意度最低的前兩位分別

13、是發(fā)展和成長的機(jī)會(huì)、團(tuán)隊(duì)發(fā)展和成長,均占52.0%。
  上級(jí)管理者認(rèn)為對(duì)本中心實(shí)行全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)試點(diǎn)后,中心能扎實(shí)開展全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作,無論在基本醫(yī)療方面還是公共衛(wèi)生方面均收到比較好的結(jié)果。
  四、結(jié)論
  全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)在茶滘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為新的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式核心和提供服務(wù)的載體,其建立明確了各崗位的職責(zé),形成了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心圍著全科團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn),全科團(tuán)隊(duì)圍著居民健康轉(zhuǎn)的工作機(jī)制及團(tuán)隊(duì)內(nèi)部公共衛(wèi)生與基本醫(yī)療條塊結(jié)合

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