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文檔簡介
1、本文結合國內外銀行業(yè)納稅管理的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,對我國商業(yè)銀行納稅管理的體系建設進行研究,探討商業(yè)銀行如何構建一個風險可控、稅務價值最大化的納稅管理模式。文章認為,商業(yè)銀行只要能充分認識到加強納稅管理的重要性,了解到納稅管理薄弱所帶來的危害,構建一個完整的納稅管理體系,采取優(yōu)化內部管理系統(tǒng)建設、加強稅務風險評估等積極措施,就能夠弱化內、外部制約因素的消極影響,從而強化納稅管理職能,促成財務管理目標的最終實現(xiàn)。
加強商業(yè)銀行納
2、稅管理的重要方面就是構建一個完整、規(guī)范、風險可控的納稅管理體系。在商業(yè)銀行內部推行建立并不斷強化納稅管理機制,是對傳統(tǒng)的商業(yè)銀行財務管理理念的更新和發(fā)展。隨著國內外經(jīng)濟形勢的不斷變化,稅收的經(jīng)濟杠桿作用日益凸現(xiàn),稅負的調整變化對企業(yè)穩(wěn)定運營、持續(xù)發(fā)展的影響越來越大,加強企業(yè)內部納稅管理也就成為一個必須面對并解決好的新課題。建立專門的納稅管理體系,就是在這種理念指導下的產(chǎn)物。對于覆蓋面較廣、組織機構龐雜、跨國經(jīng)營的大型商業(yè)銀行來說,應當盡
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