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文檔簡介
1、隨著中國電子商務創(chuàng)新的不斷發(fā)展,現(xiàn)代傳媒業(yè)的運營轉型,快樂購作為跨界運營媒體,依靠電視購物具備的強大的品牌優(yōu)勢、集客能力、信息和訂單轉化優(yōu)勢,獲得資本市場的青睞,成為電視購物第一股。為了進一步擴大競爭優(yōu)勢,快樂購將在高清電視技術系統(tǒng)方面做出較大的采購投入,全面升級現(xiàn)有的高清電視技術系統(tǒng)。因此,對快樂購高清電視技術系統(tǒng)的采購優(yōu)化管理研究,設計對應的采購管理優(yōu)化方案就顯得非常有必要了。
本文以快樂購的高清電視技術系統(tǒng)采購為研究對象
2、,結合公司戰(zhàn)略目標和運營方向,首先對快樂購高清電視技術系統(tǒng)采購管理的流程、組織結構、制度、供應商管理方案和合同管理辦法進行了現(xiàn)狀的整理和分析,再對同行業(yè)的高清電視技術系統(tǒng)采購管理方案進行了借鑒分析。通過數(shù)據(jù)整理和分析后,對公司在高清電視技術系統(tǒng)上的采購管理方案提出了相應的流程、組織和制度、供應商管理、合同管理優(yōu)化方案。結合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,提出通過高清電視技術系統(tǒng)的采購管理優(yōu)化,打造合作共贏的采購管理模式,與供應商建立戰(zhàn)略合作,把快樂購的
3、高清電視技術系統(tǒng)和電視生產(chǎn)能力、整合運營能力打造成核心競爭力。在確定優(yōu)化方案的基礎上,對方案實施過程中的保障體系、實施監(jiān)控體系、風險防控進行了預先的設計,保障整個優(yōu)化方案能夠有效實施和落地。
本文研究的成果是,快樂購目前高清電視技術系統(tǒng)采購管理可以做出非常有效的管理優(yōu)化和效率提升,有助于快樂購在高清電視技術系統(tǒng)投資和采購過程中的采購效率、項目實施效果,防范項目采購和實施風險,進而進一步通過有效采購管理打造在媒體零售領域的核心競
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