南寧郵政現(xiàn)代成本管理問題研究.pdf

1、隨著人們生活電子化程度越來越高，傳統(tǒng)郵政業(yè)務受到了諸多沖擊，即使是郵政創(chuàng)新的速遞物流業(yè)務也面臨著其他物流企業(yè)的沖擊。郵政業(yè)以前在我國屬于壟斷性國企，郵政服務提供業(yè)的行業(yè)壟斷地位將被打破，進入自由競爭的時代。作為中國郵政業(yè)從業(yè)者的中國郵政也將受到前所未有的外來沖擊。廣西郵政在大西南地區(qū)的郵政收入有一定影響力，南寧郵政作為是廣西郵政公司的排頭兵。因此，南寧郵政的成本管理顯得尤為重要。
　　 本文研究時，以南寧郵政為研究對象，進行案例

2、研究。首先探討現(xiàn)代成本管理、戰(zhàn)略成本管理理論。發(fā)現(xiàn)成本、成本管理的內涵在時代的發(fā)展中發(fā)生了巨大改變，進而發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代成本管理與傳統(tǒng)成本管理的差異；在成本管理理論分析基礎上，結合南寧郵政的成本管理現(xiàn)狀，分析其財務成本管理現(xiàn)狀和存在的問題以及其內在原因。本研究利用SWOT分析法和波士頓矩陣對南寧郵政的外部經營環(huán)境、企業(yè)內部業(yè)務組成、成本需求、成本特點進行分析，站在戰(zhàn)略的高度，針對各個經營業(yè)務提出成本管理的改進策略（包括成本管理理念和具體成本管理