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1、城市商業(yè)銀行作為我國(guó)特有的金融機(jī)構(gòu),與美國(guó)社區(qū)銀行、日本地方銀行、德國(guó)儲(chǔ)蓄銀行規(guī)模和性質(zhì)相似。我國(guó)城市商業(yè)銀行是在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、金融市場(chǎng)機(jī)制逐步完善的情況下,以城市信用社為基礎(chǔ),通過(guò)重組改造、資產(chǎn)置換、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)等手段,建立的一級(jí)法人銀行。截止2010年末,全國(guó)共有城市商業(yè)銀行147家,總資產(chǎn)達(dá)到78526億,在支持我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展方面,發(fā)揮了重要作用。
河南省城市商業(yè)銀行發(fā)展歷程作為中國(guó)城市商業(yè)銀行
2、發(fā)展的縮影,在發(fā)展上呈現(xiàn)出一定的階段性。從1979年,我國(guó)第一家城市信用社在河南省駐馬店市成立。到2010年,濮陽(yáng)市商業(yè)銀行的成立,河南省17家城市信用社全部改制成為城市商業(yè)銀行,成為我國(guó)城市商業(yè)銀行最多的省份。河南省城市商業(yè)銀行從成立之初的資產(chǎn)質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)管理水平落后、歷史遺留問(wèn)題較多,到現(xiàn)在資產(chǎn)規(guī)模不斷壯大、資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善、經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高、各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)趨于良好,在地方經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
3、> 從河南省銀行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,資產(chǎn)規(guī)模、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、從業(yè)人員、利潤(rùn)總額的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于河南省銀行業(yè)的平均水平。與大型商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行相比,河南省城市商業(yè)銀行發(fā)展速度和潛力更大。但是,由于各個(gè)城市商業(yè)銀行發(fā)展的不平衡性,各個(gè)城市商業(yè)銀行呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)和問(wèn)題,特別是在盈利能力方面,還需要進(jìn)一步的鞏固和提高。
通過(guò)橫向比較,河南省城市商業(yè)銀行與大型商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行在盈利能力方面存在著一定的差距。造成這種
4、差距的原因主要有:資產(chǎn)規(guī)模較小,受經(jīng)營(yíng)地域限制較大,業(yè)務(wù)開展單一,零售業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)收入占比較小,電子化、科技化水平較低,特別是在人力資源方面,城市商業(yè)銀行客戶經(jīng)理隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)型人才隊(duì)伍建設(shè)滯后。但是河南省城市商業(yè)銀行也有自身的優(yōu)勢(shì):與政府良好的關(guān)系,與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和企業(yè)聯(lián)系緊密,當(dāng)?shù)鼐用窀叨鹊恼J(rèn)可。
通過(guò)縱向比較,河南省城市商業(yè)銀行除鄭州銀行、洛陽(yáng)銀行外,資產(chǎn)規(guī)模普遍較小,各個(gè)城市商業(yè)銀行之間的盈利水平呈現(xiàn)出較大的差異,造
5、成這種差異的原因既有外部因素:當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等;也有內(nèi)部因素:資產(chǎn)構(gòu)成和資產(chǎn)使用效率、主營(yíng)業(yè)務(wù)構(gòu)成、成本管理水平、產(chǎn)品研發(fā)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新水平等??傮w來(lái)說(shuō),各個(gè)城市商業(yè)銀行盈利水平雖然差異較大,但是資產(chǎn)利潤(rùn)率、資本利潤(rùn)率和人均利潤(rùn)都呈現(xiàn)出上升趨勢(shì)。河南省城市商業(yè)銀行與大型商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行以及城市商業(yè)銀行之間盈利能力的比較顯示,盈利能力與資產(chǎn)規(guī)模關(guān)系并不顯著。
面對(duì)商業(yè)銀行間的激烈競(jìng)爭(zhēng),河南省
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