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文檔簡介
1、我國是一個農(nóng)業(yè)大國。伴隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)日益突出,解決“三農(nóng)”問題事關(guān)人民群從的切身利益,事關(guān)國家民族的興旺發(fā)達(dá)。在市場經(jīng)濟條件下,農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村都處于弱勢地位,破解土地細(xì)碎化現(xiàn)實下的“小農(nóng)戶”與“大市場”之間的矛盾是提升農(nóng)民收入、促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的根本途徑。而農(nóng)民專業(yè)合作社正是在這一前景下應(yīng)運而生的。農(nóng)民專業(yè)合作社人才是農(nóng)村經(jīng)濟改革的實踐者、主力軍和領(lǐng)頭羊,是創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營管理體制的先行者。
本文在資源基礎(chǔ)理
2、論等理論的支持之下,基于實地調(diào)研和專家打分,構(gòu)建了農(nóng)民專業(yè)合作社的人力資源評價指標(biāo)體系,這個指標(biāo)體系包括了數(shù)量指標(biāo)、收益指標(biāo)、時間指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和組織指標(biāo)5個一級指標(biāo),包括了社員數(shù)量年變動幅度、人力管理的整合能力等12個二級指標(biāo),通過層次分析法進(jìn)行指標(biāo)權(quán)重計算。其后,運用該指體系對雙流縣部分農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行了評價,根據(jù)結(jié)果,認(rèn)為目前合作社面臨著“管理觀念有待轉(zhuǎn)變”、“崗位評價亟待進(jìn)行”等問題,文章最后針對這些問題提出了“轉(zhuǎn)變思想觀念,
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