TEDA集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作，大量的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息和財(cái)務(wù)信息給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來一定的難度和挑戰(zhàn)。TEDA集團(tuán)是一家現(xiàn)代化的綜合集團(tuán)公司，涉及的行業(yè)種類繁多，分（子）公司和下屬機(jī)構(gòu)地區(qū)分散，給集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理帶來很大的不便。企業(yè)目前使用的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)只能進(jìn)行簡單的記賬、報(bào)銷和稅務(wù)處理，無法實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息的統(tǒng)一管理和控制。集團(tuán)還沒有建設(shè)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，集團(tuán)總部對(duì)分公司的賬務(wù)不了解，難以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部資金的統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)配。因此，

2、在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的競爭環(huán)境下，TEDA集團(tuán)必須運(yùn)用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)和手段，設(shè)計(jì)和開發(fā)適合集團(tuán)使用的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)。
　　本文借鑒國內(nèi)外財(cái)務(wù)管理理論和財(cái)務(wù)軟件的研究成果和思路，充分考慮TEDA集團(tuán)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的實(shí)際需求，提出了自己的設(shè)計(jì)思路和設(shè)計(jì)方法。系統(tǒng)運(yùn)用軟件工程思想，在J2EE架構(gòu)的基礎(chǔ)上，開發(fā)和實(shí)現(xiàn)基于B/S模式的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。系統(tǒng)以JAVA作為開發(fā)工具完成系統(tǒng)的界面和實(shí)現(xiàn)前臺(tái)操作，以Microsoft SQLServe

3、r2000作為后臺(tái)數(shù)據(jù)庫。最終構(gòu)建的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)以處理會(huì)計(jì)憑證為主線，對(duì)TEDA集團(tuán)在系統(tǒng)登陸權(quán)限環(huán)節(jié)、生產(chǎn)銷售費(fèi)用環(huán)節(jié)、制定預(yù)算實(shí)施環(huán)節(jié)、支付結(jié)算環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)監(jiān)管功能;實(shí)現(xiàn)母子公司賬目自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)，零人工合并財(cái)務(wù)報(bào)表并能根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)出具基本的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)等功能。節(jié)省了人工成本和信息傳遞成本，及時(shí)高效的為管理者提供可靠的集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析指標(biāo)。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，系統(tǒng)還將為管理者提供分散在各地的分（子）公司的財(cái)務(wù)信息，及時(shí)了解下屬單位的經(jīng)營狀況，對(duì)公