越南利用中國企業(yè)并購的效用研究.pdf

1、越南具有引進(jìn)外資的有利條件，越南地理位置優(yōu)越，交通便利，同時擁有石油和天然氣為代表的礦產(chǎn)資源，而且自1986年越南實(shí)行改革開放政策以來，越南通過采用外資并購等方式，經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展，從一個在世界上最貧窮的國家發(fā)展成為中等收入國家。中國作為越南的重要鄰國，中國與越南在經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)俗習(xí)慣、生活方式、消費(fèi)心理、建設(shè)社會主義經(jīng)濟(jì)方面有許多共同點(diǎn)，這為中越之間開展經(jīng)貿(mào)活動提供了更為便利的條件。隨著中越友好關(guān)系全方位的發(fā)展，中國對越南投資也日益增

2、加，并對越南的經(jīng)濟(jì)和政治產(chǎn)生了很大的影響。
　　本文針對越南進(jìn)行外資并購政策后的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀，以中國對越南的外資并購為例，并通過外資并購的相關(guān)理論與定性分析相結(jié)合的方法，分析中國企業(yè)并購對越南經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生的資本貢獻(xiàn)效應(yīng)、技術(shù)溢出效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整效應(yīng)、貿(mào)易增長效應(yīng)、就業(yè)創(chuàng)造效應(yīng)，并找出在中國在越外資并購中存在的問題。
　　本文認(rèn)為越南的外資并購在明確并購的目標(biāo)、資產(chǎn)評估的管理、政治體系、投資環(huán)境和企業(yè)管理與效率等方面都存