經(jīng)濟(jì)型酒店的勞動關(guān)系研究——基于JJ酒店的案例分析.pdf

1、我國勞動關(guān)系的復(fù)雜性根源于兩個原因:一是勞動關(guān)系的變化是我國經(jīng)濟(jì)體制改革的必然結(jié)果,是歷史變遷的過程。目前企業(yè)的體制轉(zhuǎn)軌沒有真正完成,勞動關(guān)系問題依然會長期存在:二是我國的初級階段的國情決定了我國的發(fā)展處于工業(yè)化的過程中,這與發(fā)達(dá)國家處于發(fā)展初期一樣,也會遇到的同樣的勞動關(guān)系問題。我國特殊的經(jīng)濟(jì)、社會、文化環(huán)境以及所處的歷史階段,使得勞動關(guān)系總體狀況不容樂觀,并且還表現(xiàn)了趨緊的趨勢。
　　 經(jīng)濟(jì)型酒店職工主要由再就業(yè)困難的下崗職

2、工、失業(yè)人員、農(nóng)民工和非重點(diǎn)院校的大中專畢業(yè)生等相對弱勢群體組成。就業(yè)形勢同趨多樣化導(dǎo)致動態(tài)的、不穩(wěn)定的勞動關(guān)系比重明顯上升,勞動力流動頻率加快,勞動關(guān)系短期化趨勢明顯。本文旨在通過對JJ酒店勞動關(guān)系管理現(xiàn)狀的詳實(shí)調(diào)查和分析研究,深入剖析經(jīng)濟(jì)型酒店內(nèi)部存在的勞動關(guān)系問題,探討經(jīng)濟(jì)型酒店之所以出現(xiàn)勞動關(guān)系不和諧狀況的深層次原因,并從建立和諧勞動關(guān)系推動經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的角度,有針對性地提出對策,如構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理制度、建設(shè)勞資關(guān)系微觀協(xié)調(diào)機(jī)