基于諾姆四達(dá)測(cè)試的勝任力模型構(gòu)建——以W公司為例.pdf

1、隨著企業(yè)的迅猛發(fā)展，企業(yè)的變革從最初的價(jià)格、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)逐步演變?yōu)槿瞬诺母?jìng)爭(zhēng)，高效的管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的基石，而第二梯隊(duì)人才的儲(chǔ)備成為企業(yè)要面對(duì)的一大難題。本文通過(guò)導(dǎo)入勝任力的理論，希望能從企業(yè)內(nèi)部中層管理者的后備人才的勝任力模型構(gòu)建來(lái)有效的解決好這一難題。
　　本論文研究的對(duì)象W公司為一家大型汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)企業(yè)（4S店），為河南省知名的汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)企業(yè)，正處于企業(yè)成長(zhǎng)期階段，對(duì)人力資源數(shù)量的需求隨著企業(yè)的擴(kuò)張不斷地增長(zhǎng)，對(duì)員工的素質(zhì)

2、也提出了更高的要求，W公司目前的發(fā)展中遇到了人才儲(chǔ)備斷層，合格的管理者較為短缺成為制約企業(yè)發(fā)展的最需迫切解決的問(wèn)題。
　　本文基于國(guó)內(nèi)外專家和學(xué)者很多年以來(lái)對(duì)勝任力模型的研究，通過(guò)分析W公司目前人力資源中中層管理者的狀況，找出存在的主要問(wèn)題，認(rèn)真剖析了形成這些問(wèn)題的主要原因，同時(shí)基于諾姆四達(dá)測(cè)試，來(lái)進(jìn)行W公司中層管理人員后備人才勝任力素質(zhì)模型的構(gòu)建，并對(duì)照勝任力模型準(zhǔn)確定位中層管理者人才的短板和不足，并以模型作為依據(jù)在招聘中開(kāi)展后