O2O模式下企業(yè)籌資管理活動(dòng)研究.pdf

1、O2O（Online To Offline，線上到線下）商業(yè)模式在我國(guó)國(guó)內(nèi)是一種新興類型的模式。從2013年開(kāi)始，O2O商業(yè)模式（以下簡(jiǎn)稱為O2O模式）盛行，也使得O2O模式下的企業(yè)得到飛速發(fā)展，從團(tuán)購(gòu)興起，到現(xiàn)在已經(jīng)逐步滲透到了諸多行業(yè)，像醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)、出行服務(wù)、旅游、外賣、母嬰等，在 O2O迅速發(fā)展的過(guò)程中，不管是前期的業(yè)務(wù)擴(kuò)張、人才引進(jìn)，還是后續(xù)的服務(wù)提升、品牌打造，都離不開(kāi)資金的支持，進(jìn)而產(chǎn)生了企業(yè)的籌資需求。
　　由于

2、O2O模式下的企業(yè)利用了新興的O2O商業(yè)模式，這種類型的企業(yè)不同于傳統(tǒng)企業(yè)，不論是營(yíng)銷模式，還是盈利能力都有較大的不同，其表現(xiàn)出來(lái)的最顯著特點(diǎn)就是對(duì)籌資有著更大的需求。因此本文從O2O模式的特點(diǎn)入手，通過(guò)與傳統(tǒng)企業(yè)的對(duì)比，來(lái)說(shuō)明其特點(diǎn)對(duì)于O2O模式下企業(yè)籌資能力的影響，主要通過(guò)O2O模式下企業(yè)的商務(wù)行為和平臺(tái)設(shè)計(jì)這兩個(gè)方面的特點(diǎn)進(jìn)行分析，然后對(duì)于O2O模式下企業(yè)籌資可能存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，主要包括籌資風(fēng)險(xiǎn)較高、籌資管理意識(shí)淡薄以及償還能

3、力不足這三個(gè)方面，并提出了相應(yīng)的解決措施，包括合理選擇籌資方式、合理利用籌集資金以及提高盈利能力這三大舉措。最后，本文引入了團(tuán)購(gòu)企業(yè)B公司進(jìn)行案例分析，指出B公司在籌資方面存在商務(wù)行為激進(jìn)、資金來(lái)源單一和盈利能力不佳這三個(gè)方面的問(wèn)題，并結(jié)合實(shí)際情況提出相應(yīng)的對(duì)策分析，包括合理利用資金、擴(kuò)大資金來(lái)源以及吸引更多的廣告投入。本文根據(jù)O2O模式下企業(yè)籌資存在的問(wèn)題，創(chuàng)新性地提出O2O模式下企業(yè)在籌資方面的對(duì)策，同時(shí)結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行案例分析，有