寶尚集團發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、在當前能源危機與構建生態(tài)文明的大背景下，我國政府與社會各界均深刻意識到推廣以“節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)?！睘楹诵牡木G色建筑的必要性與緊迫性?？梢灶A見的是，綠色建筑必將成為市場主流，將迎來無比廣闊的前景。
　　上海寶尚建筑科技集團有限公司（或簡稱寶尚集團）是一家專業(yè)性的建筑企業(yè)，以鋼結構建筑一體化解決方案為主營業(yè)務，在設計、制作、施工、技術指導、售后服務等方面為客戶創(chuàng)造核心價值。經(jīng)過十年的不懈努力，公司已成為國內(nèi)公共建筑和工業(yè)建筑

2、工程領域的知名企業(yè)。但是，隨著建筑施工市場競爭的日益加劇，在傳統(tǒng)的業(yè)務模式下，公司的業(yè)務成長及盈利能力均面臨嚴峻挑戰(zhàn)。公司管理層敏銳地認識到，由于內(nèi)外部環(huán)境的深刻變化，公司必須充分利用現(xiàn)有的資源與能力，對業(yè)務進行本質(zhì)上的轉(zhuǎn)型與升級，積極應對綠色建筑的歷史洪流，制定全新的發(fā)展戰(zhàn)略體系，全力打造提供融合咨詢服務、設計服務、施工服務及能源管理服務的安全、可靠、性價比卓越的綠色建筑解決方案供應商。
　　在此背景下，本文研究旨在探討以下兩大

3、問題：其一，綠色建筑及其發(fā)展路徑與市場前景；其二，在建筑綠色化的潮流涌動之下，寶尚集團現(xiàn)有的資源能力狀況，以及公司如何有效利用這些資源能力投入到綠色建筑市場的競爭當中并贏得一席之地。
　　為此，本文在深入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集與內(nèi)外部調(diào)研的前提下，運用現(xiàn)代管理學特別是戰(zhàn)略管理學的相關理論與方法，在解答第一個問題的基礎上，重點分析了研究了寶尚集團的內(nèi)部環(huán)境、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與實施，有效達成了本文研究目標。
　　本文研究可分為六個部分。第一

4、部分為緒論，簡要闡釋本文的研究背景、目標與框架。第二部分為綠色建筑發(fā)展環(huán)境分析，主要內(nèi)容包括綠色建筑定義域內(nèi)涵、綠色建筑發(fā)展沿革與路徑、綠色建筑市場前景與競爭環(huán)境等。第三部分為寶尚集團內(nèi)部環(huán)境分析，運用資源能力分析方法，對集團現(xiàn)狀進行了較為深入的剖析。第四部分為寶尚集團發(fā)展戰(zhàn)略分析，包括整體戰(zhàn)略選擇、核心戰(zhàn)略定位及戰(zhàn)略路徑與目標三大板塊。第五章為寶尚集團發(fā)展戰(zhàn)略保障部分，結合戰(zhàn)略發(fā)展的需要，本文提出從項目管理、人力資源管理、技術研發(fā)管理