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文檔簡介
1、經(jīng)過三十余年的發(fā)展,我國保險(xiǎn)業(yè)形成了以國有控股保險(xiǎn)公司為主,商業(yè)保險(xiǎn)股份有限公司、中外合資保險(xiǎn)公司為輔的市場體系,打破了國有保險(xiǎn)公司長期壟斷的格局。即便如此,我國保險(xiǎn)市場發(fā)展改革速度仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于各行業(yè)的發(fā)展規(guī)模及由之產(chǎn)生的投保需求。特別是近年來,隨著我國大中型企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)空前提高,保險(xiǎn)市場上的傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式已不能滿足現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理需求,而專業(yè)自保公司的出現(xiàn)有效解決了上述問題。作為一種風(fēng)險(xiǎn)自留的管理手段,專業(yè)自保公司是對傳統(tǒng)保險(xiǎn)市
2、場的有效補(bǔ)充,其優(yōu)勢在于擴(kuò)大承保范圍,節(jié)省成本費(fèi)用,減少母公司稅負(fù),加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,能為大中型企業(yè)集團(tuán)選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)保障模式。在國際保險(xiǎn)市場中專業(yè)自保已發(fā)展為一種成熟的保險(xiǎn)形式,在我國卻處于剛剛起步階段,因此,研究我國專業(yè)自保公司的發(fā)展現(xiàn)狀并為之提出行之有效的對策迫在眉睫。
本文在前人相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、分析比較比較和實(shí)證分析法,闡述了專業(yè)自保公司的定義及其適用范圍,運(yùn)用SWOT分析模型剖析我國專業(yè)自保公司的發(fā)
3、展情況,從推動(dòng)保險(xiǎn)模式多樣化、增強(qiáng)保險(xiǎn)市場競爭力、滿足保險(xiǎn)市場需求等多方面說明了我國發(fā)展專業(yè)自保公司的必要性。在深入分析我國自保發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,積極借鑒國際自保市場、專業(yè)自保公司以及香港中海石油保險(xiǎn)有限公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)我國專業(yè)自保公司發(fā)展中存在以下問題:國內(nèi)有關(guān)法律法規(guī)有待進(jìn)一步完善;母公司風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄,風(fēng)險(xiǎn)管控制度不健全;我國的自保市場及自保公司的規(guī)模有限;自保人才緊缺,服務(wù)體系不完善。進(jìn)而提出了:完善我國有關(guān)專業(yè)自保公司的
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