A集團(tuán)產(chǎn)權(quán)交易第三方電子商務(wù)平臺商業(yè)模式研究.pdf

1、A集團(tuán)是經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)，由省國資委出資設(shè)立的大型綜合交易和綜合交易服務(wù)集團(tuán)公司。傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)交易模式成本較高、效率較低、受眾人群有限，未能最大限度地挖掘項(xiàng)目市場價值。A集團(tuán)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)相對分散獨(dú)立，尚未形成一個有機(jī)整體。A集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，需要擺脫傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)交易模式，打造產(chǎn)權(quán)交易第三方電子商務(wù)平臺新商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)交易全流程網(wǎng)絡(luò)化交易，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)交易平臺向互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)權(quán)交易第三方電子商務(wù)平臺轉(zhuǎn)變。
　　本文首先介紹了國內(nèi)外的產(chǎn)

2、權(quán)理論、國內(nèi)電子商務(wù)理論以及產(chǎn)權(quán)交易市場概念;接著分析了A集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀，利用SWOT分析方法，著重分析A集團(tuán)的優(yōu)勢和劣勢，面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn);隨后研究了A集團(tuán)產(chǎn)權(quán)交易第三方電子商務(wù)平臺建設(shè)內(nèi)容，分析了平臺的盈利模式;最后結(jié)合“創(chuàng)想力”模型分析了產(chǎn)權(quán)交易第三方電子商務(wù)平臺的發(fā)展策略。
　　A集團(tuán)產(chǎn)權(quán)交易第三方電子商務(wù)平臺是集各類產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目網(wǎng)上信息發(fā)布、網(wǎng)上路演、網(wǎng)上交易、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上監(jiān)管為一體的產(chǎn)權(quán)交易電子商務(wù)平臺，形成以大網(wǎng)絡(luò)、