面向家電制造企業(yè)的精益設計管理研究.pdf

1、精益生產理論在生產領域的發(fā)展成就有目共睹，但其涉獵范圍狹窄的缺陷已經難以適應現代企業(yè)的發(fā)展，為此向產業(yè)鏈前端延伸、向企業(yè)管理縱向發(fā)展是精益生產發(fā)展的必然趨勢。為此，本文從精益生產和設計管理兩個角度出發(fā)，集合二者的優(yōu)勢特點，研究了精益設計管理的理論，提出改進的精益設計管理模型，并將改進的精益設計管理的模型應用到家電制造企業(yè)中，并以某熱水器制造企業(yè)的某型號產品為例進行了實踐分析。具體研究內容如下：
　　首先，通過對精益生產理論的深入分

2、析，拓展并延伸其概念，探索新的歷史條件下精益設計的概念，著重分析精益設計與傳統工業(yè)設計以及現代大設計理念的區(qū)別及其獨有特點。此外，筆者基于我國自然資源極度短缺而人力資源豐富的現實國情下從產品設計、生產、回收的客觀需要入手，找出適應于我國基本國情的拓展于精益生產的精益設計理念。
　　接著，從設計管理的角度入手，以設計管理領域最新研究成果為基礎，結合精益設計的相關知識，研究精益設計管理，對現有企業(yè)精益設計管理情況進行分析，針對分析結果

3、提出改進的精益設計管理模型。
　　最后，根據以上改進的精益設計管理模型進行設計實踐。從家電制造企業(yè)的角度出發(fā)，以面向家電制造企業(yè)的精益設計管理理論為基礎，以某熱水器制造企業(yè)為例，從某款產品的外包裝的設計、制造、運輸到最終回收等產品全生命周期的各個環(huán)節(jié)進行精益設計管理實踐。通過設計實踐，驗證面向家電制造企業(yè)的精益設計管理的可行性和必要性。
　　本文的研究成果為我國家電制造企業(yè)從粗放型生產模式向注重品牌、注重附加值、注重人文精神