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1、無論是作為制造業(yè)第三利潤源泉，還是作為構(gòu)造企業(yè)競爭優(yōu)勢的基石，物流管理從未像現(xiàn)在這樣受到企業(yè)的高度重視。如何規(guī)劃與設(shè)計(jì)物流系統(tǒng)，降低物流系統(tǒng)成本，提高物流的快速響應(yīng)能力，已成為企業(yè)打造核心競爭力的重大戰(zhàn)略性問題。論文從企業(yè)物流規(guī)劃與設(shè)計(jì)這一管理領(lǐng)域的重要課題入手，對物流管理中的銷售物流系統(tǒng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析研究。論文探討翔鷺石化股份有限公司在大規(guī)模擴(kuò)產(chǎn)后，如何通過對銷售物流系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃與設(shè)計(jì)，將物流管理納入企業(yè)經(jīng)營、強(qiáng)化產(chǎn)品競爭力的過
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