西亞斯圖書館項(xiàng)目全過程造價(jià)控制策略.pdf

1、鄭州大學(xué)西亞斯國際學(xué)院成立于1998年，經(jīng)過近二十年發(fā)展，學(xué)院人數(shù)由當(dāng)初的近千人擴(kuò)展壯大到兩萬六千多人，原有圖書館已無法滿足師生需求。為了適應(yīng)學(xué)校的快速發(fā)展，為教職員工和學(xué)生提供更為舒適的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)校在2013年開始實(shí)施圖書館建設(shè)項(xiàng)目。成本管理是建設(shè)項(xiàng)目的重要管理內(nèi)容之一，學(xué)院在既要滿足圖書館使用需求又不超出項(xiàng)目資金預(yù)算范圍內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)，造價(jià)管理就顯得尤為重要。由于圖書館項(xiàng)目投資金額巨大，投資周期長等特點(diǎn)，如何對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行全方

2、位、全過程的造價(jià)管理，以避免投資失控，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施是鄭州大學(xué)西亞斯國際學(xué)院亟待解決的問題。
　　本文在收集整理大量相關(guān)文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，以工程造價(jià)管理為理論依據(jù)，系統(tǒng)地研究了西亞斯圖書館項(xiàng)目全過程造價(jià)控制策略。首先，介紹了西亞斯圖書館項(xiàng)目，并對(duì)該項(xiàng)目的造價(jià)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析。其次，將該項(xiàng)目全過程劃分為決策階段、準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工階段，揭示其造價(jià)管理中存在的問題及其成因。進(jìn)而，采取指標(biāo)估算法和贏得值法等分別對(duì)西亞斯圖書館項(xiàng)

3、目決策階段、準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工階段進(jìn)行全過程的造價(jià)控制要素分析。最后，基于上述的西亞斯圖書館項(xiàng)目全過程造價(jià)控制要素和方法，提出了該項(xiàng)目在各個(gè)階段的造價(jià)控制策略。
　　本文特色與創(chuàng)新之處主要表現(xiàn)在:一方面，將西亞斯圖書館項(xiàng)目全過程劃分為決策階段、準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工階段，揭示其造價(jià)管理中的問題成因;另一方面，分析西亞斯圖書館項(xiàng)目全過程造價(jià)控制要素和方法;再者，提供了西亞斯圖書館項(xiàng)目決策階段、準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工階段的全