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文檔簡介
1、根據中國第六次人口普查數據,到2010年中國人口平均壽命達到74.83歲,65歲及以上人口達1.19億人,占全國總人口的8.9%。在未來的20年,人口平均壽命將隨著人民生活水平的不斷提高和醫(yī)療衛(wèi)生保障體系的不斷完善而繼續(xù)延長,65歲及以上人口的比重也會越來越大。因此,養(yǎng)老問題成為人們關注的焦點,養(yǎng)老產業(yè)應運而生,也將成為未來的朝陽產業(yè)。
因為目前中國的經濟和社會結構正在朝著的多元化方向發(fā)展,這讓一部分有能力消費養(yǎng)老服務的老年人
2、不滿意目前的社會養(yǎng)老服務水平。目前老年人對養(yǎng)老服務的需求與養(yǎng)老機構的服務能力之間存在不協(xié)調,因此不太可能完全達到老年人對養(yǎng)老的需求。并且,政府目前也面臨全社會嚴峻的養(yǎng)老問題,因此其無法包也包辦不起國民的養(yǎng)老。要切實解決這一問題,就需要在政府對養(yǎng)老服務市場的運營與服務進行質量控制的基礎上,注入民間資本,為國民提供政府無法提供的個性化產品。
本論文以HZ人壽保險股份有限公司(以下簡稱HZ人壽)首創(chuàng)的實物型養(yǎng)老保險產品形態(tài)——“買H
3、Z保險,住養(yǎng)老社區(qū)”為例,引出“保險公司參與養(yǎng)老社區(qū)建設”這一概念,本文詳細介紹了以養(yǎng)老社區(qū)這一實物(房子)對接保險公司的養(yǎng)老保險產品的設計與產品賣點分析。以武漢項目為例,介紹了HZ實物型養(yǎng)老保險產品的銷售情況,具體闡述了保險與實物對接的模式,相當于用即期的保費鎖定未來的房屋租金,把客戶的貨幣化收益成功轉化為實物化收益,客戶在享有保險保障的同時,還可以享受物業(yè)增值的收益,有效規(guī)避未來不可預估的通脹風險,擁有長期、持續(xù)、可預見性的有形保障
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