基于復(fù)合地產(chǎn)理念的公益性項目商業(yè)化運作模式研究.pdf

1、在我國，公益項目的建設(shè)發(fā)展事關(guān)我國城市的現(xiàn)代化建設(shè)。但當(dāng)前，我國公益項目體制不健全，致使公益項目發(fā)展滯后，嚴重影響了我國城市化進程。主要存在兩方面因素:一方面，投資主體過于單一，缺乏建設(shè)資金;另一方面，政府缺乏專業(yè)的技術(shù)、先進的管理理念，致使公益項目建設(shè)運作不成功。開發(fā)商擁有資金、技術(shù)、先進的管理理念、成功的運作經(jīng)驗等優(yōu)勢資源，而政府能提供政策支持和土地資源，因此公益項目與地產(chǎn)項目相結(jié)合的公益主題——復(fù)合地產(chǎn)應(yīng)運而生并在我國廣泛傳播。<

2、br>　　公益復(fù)合地產(chǎn)運作模式是突破我國傳統(tǒng)公益體制，實現(xiàn)公益項目可持續(xù)發(fā)展、商業(yè)化運作的一種新模式。在該模式中，政府提供土地，尋求與企業(yè)合作的契機，使政府與企業(yè)聯(lián)合，政府為開發(fā)商提供政策支持，開發(fā)商參與公益復(fù)合地產(chǎn)項目時，無償為政府修建公益項目，二者共同致力于城市的現(xiàn)代化建設(shè)。
　　公益復(fù)合地產(chǎn)的運作實現(xiàn)了政府、開發(fā)商、金融機構(gòu)的三方共贏:政府減輕了財政負擔(dān)，促進了公益項目的發(fā)展，帶動城市化建設(shè)，履行了政府職能;開發(fā)商通過承建公

3、益項目，履行了社會義務(wù)，提升了企業(yè)的社會形象，也獲得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，同時，與政府建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了較好的政治基礎(chǔ);金融機構(gòu)參與項目，為政府和開發(fā)商提供了充分的建設(shè)資金，并有效的管理了項目資金，降低資金盲目利用的概率，同時也獲得了可觀的投資收益。
　　本文首先闡述了公益復(fù)合地產(chǎn)的產(chǎn)生背景、促成因素、特征，并分析了其創(chuàng)新點。然后分析了傳統(tǒng)公益項目的運作模式，并對其主要運作模式的優(yōu)缺點進行分析。