文摘期刊的農(nóng)村市場(chǎng)探討——以《讀者》（鄉(xiāng)土人文版）為個(gè)案研究.pdf

1、2000年1月，《讀者》雜志社為擴(kuò)張辦刊和應(yīng)對(duì)危機(jī)及，創(chuàng)辦了第一份子刊《讀者》（鄉(xiāng)村版）。首期發(fā)行量總計(jì)達(dá)到18萬(wàn)冊(cè)，出版首期即收回投資，并盈利。到年底的時(shí)候，《讀者》（鄉(xiāng)村版）月發(fā)行量基本穩(wěn)定在了8萬(wàn)份左右。對(duì)于一個(gè)新創(chuàng)辦的雜志來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很大的數(shù)量，而主編胡亞權(quán)更預(yù)計(jì)五年后要達(dá)到30-50萬(wàn)冊(cè)。于是，《讀者》（鄉(xiāng)村版）作為一個(gè)新鮮事物，在業(yè)界引起不小的反響，而創(chuàng)刊四年后其發(fā)行量開(kāi)始下滑。2006年1月，《讀者》（鄉(xiāng)村版）正式改版更名

2、為《讀者》（鄉(xiāng)土人文版），月平均發(fā)行量提高到9萬(wàn)冊(cè)，導(dǎo)致業(yè)界對(duì)其的評(píng)論褒貶不一。
　　本文以其作為個(gè)案進(jìn)行研究，采用個(gè)案研究法、比較分析法，從微觀上對(duì)雜志的創(chuàng)辦、內(nèi)容定位、讀者定位、廣告與發(fā)行五個(gè)方面進(jìn)行分析，指出其中較集中的問(wèn)題，并提出一些相應(yīng)的建議。希望通過(guò)對(duì)《讀者》（鄉(xiāng)土人文版）的創(chuàng)辦過(guò)程和現(xiàn)狀的梳理，尤其是對(duì)以下幾個(gè)問(wèn)題的探討，能夠?yàn)榻窈竺嫦蜣r(nóng)村市場(chǎng)的文摘期刊的生存和發(fā)展，提供一個(gè)可供參考的模式。
　　1、是否會(huì)有一

3、定數(shù)量的讀者群。
　　從總數(shù)上來(lái)說(shuō)，我國(guó)居住在鄉(xiāng)村的人口達(dá)到80，739萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?3.91％。這些人口足夠?yàn)檗r(nóng)村市場(chǎng)的文摘期刊提供一個(gè)廣闊的市場(chǎng)。但是，在這樣龐大的數(shù)據(jù)中，只有一部分能夠真正成為期刊讀者，因?yàn)檗r(nóng)民普遍的文化程度偏低，農(nóng)民平均收入較低等不利因素仍然存在?！蹲x者》（鄉(xiāng)土人文版）如何才能克服這些不利因素，找準(zhǔn)一個(gè)市場(chǎng)的突破點(diǎn)，在短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)起一定的穩(wěn)定讀者群。
　　2、內(nèi)容應(yīng)該如何定位。
　　關(guān)于農(nóng)民

4、刊物的內(nèi)容，各種觀點(diǎn)綜合起來(lái)大致有兩種:一種是農(nóng)村現(xiàn)存的部分刊物的樣式，也就是為農(nóng)民提供一些政策和使用技能的刊物;另一種則是關(guān)注農(nóng)民精神文化生活的文化刊物。雖然從長(zhǎng)期來(lái)看，農(nóng)村文化消費(fèi)的形成是一個(gè)必然的趨勢(shì)，但是現(xiàn)階段，《讀者》（鄉(xiāng)土人文版）文化刊物的內(nèi)容定位是否能夠讓其順利地渡過(guò)漫長(zhǎng)的過(guò)渡期，仍然是需要思索的問(wèn)題。
　　3、是否能夠吸引一定的廣告投放。
　　從國(guó)民生產(chǎn)總值及經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，廣告市場(chǎng)的外部環(huán)境是良好的，因此

5、，《讀者》（鄉(xiāng)土人文版）自身素質(zhì)就成了關(guān)鍵所在，包括讀者定位、內(nèi)容定位、風(fēng)格定位、營(yíng)銷(xiāo)定位等等。作為面向農(nóng)村居住者的文摘類(lèi)期刊，《讀者》（鄉(xiāng)土人文版）的廣告客戶(hù)有相當(dāng)?shù)木窒扌?。雖然廣告并不掌控文摘類(lèi)期刊的生命線，但是能否轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng)，吸引一定數(shù)量的廣告投放，也是《讀者》（鄉(xiāng)土人文版）需要考慮的問(wèn)題。
　　4、能否在一定范圍內(nèi)有效的發(fā)行。
　　《讀者》（鄉(xiāng)土人文版）在發(fā)行上所面對(duì)的地理?xiàng)l件和人文條件，都是其發(fā)行的制約因素，包括