面向模具企業(yè)的庫(kù)存管理系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究.pdf

1、我國(guó)的模具工業(yè)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有不小的差距，其中一個(gè)重要原因是模具生產(chǎn)過(guò)程中的管理水平不高，而把生產(chǎn)、采購(gòu)等企業(yè)各部門聯(lián)系起來(lái)的庫(kù)存管理則是模具企業(yè)管理的重點(diǎn)。模具企業(yè)自身的面向訂單型生產(chǎn)的特點(diǎn)，決定了其庫(kù)存管理不同于一般制造企業(yè)。
　　 本文對(duì)模具企業(yè)生產(chǎn)管理的流程進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上深入研究了模具企業(yè)庫(kù)存管理要求——及時(shí)采購(gòu)、反應(yīng)迅速以及領(lǐng)取物料的隨機(jī)小批等特點(diǎn)，并采用面向?qū)ο笏枷雽?duì)庫(kù)存管理的各種因素進(jìn)行了探討。在分析

2、了模具企業(yè)庫(kù)存管理的業(yè)務(wù)流程后，使用UML統(tǒng)一建模語(yǔ)言對(duì)庫(kù)存管理子系統(tǒng)進(jìn)行需求分析，建立了模具企業(yè)庫(kù)存管理需求和功能模型。針對(duì)庫(kù)存管理的問(wèn)題和需求，基于供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理策略和流程改進(jìn)的思想，對(duì)庫(kù)存管理模型進(jìn)行了優(yōu)化，在此基礎(chǔ)上，采用有含義的線分類法物料編碼技術(shù)對(duì)物料類型進(jìn)行管理，采用CPFR 策略實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理，并結(jié)合預(yù)警機(jī)制實(shí)現(xiàn)企業(yè)庫(kù)存管理的自動(dòng)預(yù)警；另外，為了便于管理者能夠進(jìn)行正確的判斷和決策，提出了數(shù)據(jù)流圖庫(kù)存數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法