Z公司采購(gòu)部項(xiàng)目組職權(quán)劃分研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的當(dāng)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)全球化和競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化愈演愈烈，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)迫使企業(yè)不得不改變?cè)瓉?lái)的管理模式，不斷創(chuàng)新管理理念。為了更好的適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的急劇變化，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及滿足個(gè)性化需求，必須采用現(xiàn)代的企業(yè)項(xiàng)目管理方法。項(xiàng)目管理是一種優(yōu)化的管理模式，與傳統(tǒng)的部門管理相比，更注重綜合性管理和目標(biāo)管理，強(qiáng)調(diào)基于團(tuán)隊(duì)管理的個(gè)人負(fù)責(zé)制。而作為項(xiàng)目管理重要領(lǐng)域之一的項(xiàng)目采購(gòu)管理，也是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分

2、。采購(gòu)是企業(yè)物流中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力起著非常重要的作用。采購(gòu)部門已受到企業(yè)越來(lái)越多的重視，采購(gòu)職能從企業(yè)生存的必要條件變成管理的一個(gè)熱點(diǎn)，人們也更深入地探求采購(gòu)領(lǐng)域潛在的改進(jìn)機(jī)會(huì)。
　　本文以Z公司原料采購(gòu)部原料采購(gòu)工作為研究對(duì)象，結(jié)合Z公司采購(gòu)部項(xiàng)目組的實(shí)際情況，基于項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制職權(quán)劃分的問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的研究分析。研究的目的在于優(yōu)化項(xiàng)目組與處室之間關(guān)系，提升項(xiàng)目組工作效率，進(jìn)一步融洽處室與項(xiàng)目組之間的工作氛圍