中國出口信用保險公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、當(dāng)今，中國已不可避免地融入全球化進程中，金融政策面臨調(diào)整，日益開放金融市場孕育著巨大變革。關(guān)于政策性金融機構(gòu)發(fā)展模式的爭論也不絕于耳。隨著中國經(jīng)濟體制改革的不斷深入，信用保險的發(fā)展在中國方興未艾，面臨著前所未有的發(fā)展戰(zhàn)略機遇和挑戰(zhàn)。作為中國惟一的政策性保險公司，中國信保未來的發(fā)展將何去何從?
　　 本文通過對中國出口信用保險公司的宏觀環(huán)境分析，市場競爭環(huán)境分析，內(nèi)部資源和能力分析，結(jié)合SWOT綜合分析得出，從總體發(fā)展來說，中國出

2、口信用保險公司應(yīng)選擇SO戰(zhàn)略，即增長型發(fā)展戰(zhàn)略，利用公司擁有的資源和優(yōu)勢，創(chuàng)新產(chǎn)品，提升服務(wù)，抓住機遇，迅速發(fā)展壯大。從具體實施層面上講，公司應(yīng)主要實施整合戰(zhàn)略、經(jīng)權(quán)戰(zhàn)略和協(xié)同戰(zhàn)略，達(dá)成“以商輔政”的目標(biāo)。
　　 本文研究表明，中國信保應(yīng)通過核心能力的構(gòu)建，科學(xué)整合資源和分解戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷提高公司價值鏈運作水平，建立高效的信息交流平臺，完善科學(xué)的激勵機制，建立有中國信保特色的企業(yè)文化，借鑒國際同行的成功做法，并結(jié)合中國信保特點，