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文檔簡(jiǎn)介
1、鍛造行業(yè)是機(jī)械制造業(yè)重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),同時(shí)也是高能耗產(chǎn)業(yè)。鍛造生產(chǎn)調(diào)度是鍛造企業(yè)信息化的重要組成部分,有效的鍛造生產(chǎn)調(diào)度可以提高企業(yè)生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間,并能迅速響應(yīng)外界的變化,因此對(duì)鍛造生產(chǎn)調(diào)度的研究具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文立足于某鍛造企業(yè)信息化項(xiàng)目,在對(duì)鍛造生產(chǎn)調(diào)度進(jìn)行深入研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,建立了基于多Agent的鍛造生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng),主要研究?jī)?nèi)容如下:
(1)針對(duì)鍛造生產(chǎn)工藝和調(diào)度特點(diǎn),根據(jù)系統(tǒng)功
2、能分析,建立了多Agent的鍛造生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)模型,并研究了系統(tǒng)中各個(gè)Agent的行為模型。
(2)在對(duì)鍛造生產(chǎn)調(diào)度分析的基礎(chǔ)上,首先針對(duì)鍛造生產(chǎn)中瓶頸環(huán)節(jié)的調(diào)度特點(diǎn),對(duì)進(jìn)入系統(tǒng)的鍛造生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分解。其次在單元層調(diào)度問(wèn)題上,針對(duì)傳統(tǒng)合同網(wǎng)模型的不足,提出一種改進(jìn)的合同網(wǎng)模型,有效地完成單元層任務(wù)分配。最后,還對(duì)鍛造生產(chǎn)調(diào)度中可能出現(xiàn)的異常問(wèn)題提出了處理辦法。
(3)針對(duì)不同制造單元的調(diào)度特點(diǎn),采用不同的策略進(jìn)行單元內(nèi)
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