版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、創(chuàng)新作為企業(yè)生存與發(fā)展的不竭源泉和動(dòng)力,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有越來(lái)越重要的作用。創(chuàng)新的基礎(chǔ)是資源,為了更好的開(kāi)展創(chuàng)新,獲取持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)需要不斷的吸收和積累資源,強(qiáng)化自身的資源儲(chǔ)量。企業(yè)獲取資源既可以通過(guò)內(nèi)部創(chuàng)造,又可以從外部獲取。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,企業(yè)資源的有限性和依賴性問(wèn)題日益突出,從組織外部獲取創(chuàng)新所需資源變的越來(lái)越重要,這對(duì)企業(yè)而言既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。
如何從戰(zhàn)略層面調(diào)
2、整企業(yè)的聯(lián)盟行為以應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,成為企業(yè)發(fā)展面臨的戰(zhàn)略難題。供應(yīng)鏈背景下企業(yè)之間的聯(lián)盟合作作為獲取外部資源的重要方式,受到了越來(lái)越多的重視。本文以供應(yīng)鏈為背景,研究企業(yè)之間的縱向聯(lián)盟行為對(duì)技術(shù)創(chuàng)新模式的影響機(jī)制。同時(shí)本文屬于高等學(xué)校博士學(xué)科點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)科研基金資助項(xiàng)目《基于供應(yīng)鏈協(xié)同的聯(lián)盟模式與創(chuàng)新類(lèi)型關(guān)系研究》(批準(zhǔn)號(hào):20110191110031)的一部分。
論文依據(jù)技術(shù)創(chuàng)新和資源依賴等相關(guān)理論,圍繞“供應(yīng)鏈背景下企業(yè)
3、如何通過(guò)縱向聯(lián)盟合作構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”這一基本問(wèn)題展開(kāi)了相關(guān)研究。在研讀文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,借鑒了戰(zhàn)略聯(lián)盟與創(chuàng)新機(jī)制的研究成果,從而構(gòu)建了“縱向聯(lián)盟行為—外部參與—技術(shù)創(chuàng)新”的基本研究模型。采用理論分析、調(diào)研訪談、大樣本實(shí)證統(tǒng)計(jì)等一系列研究方法和SPSS、AMOS等數(shù)理統(tǒng)計(jì)工具,將定性研究和定量分析有機(jī)結(jié)合,實(shí)證檢驗(yàn)了本文所提出的理論假設(shè)。通過(guò)綜述相關(guān)文獻(xiàn)研究、構(gòu)建概念模型、提出理論假設(shè)、實(shí)證檢驗(yàn)分析等過(guò)程,本文逐層深入展開(kāi)論述,循序漸進(jìn)地回答了
4、供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的聯(lián)盟行為對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新模式有何影響,以及如何影響的問(wèn)題,并得到如下主要結(jié)論:
(1)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的縱向技術(shù)聯(lián)盟有利于企業(yè)實(shí)施供應(yīng)商參與,強(qiáng)化對(duì)技術(shù)資源的利用與創(chuàng)造;企業(yè)之間的縱向營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟有利于企業(yè)組織客戶參與,強(qiáng)化企業(yè)對(duì)市場(chǎng)資源的利用與創(chuàng)造,但不利于供應(yīng)商參與。(2)供應(yīng)商參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程,由于能夠帶來(lái)較多的技術(shù)優(yōu)勢(shì),所以供應(yīng)商參與的企業(yè)更傾向于推行創(chuàng)新幅度較大的突破式創(chuàng)新;客戶參與企業(yè)技術(shù)
5、創(chuàng)新過(guò)程,既能帶來(lái)較多的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),利于推行漸進(jìn)式創(chuàng)新,又有較高的產(chǎn)品期望,利于突破式創(chuàng)新。(3)基于資源效用最大化的理性追求,縱向技術(shù)聯(lián)盟提供的技術(shù)資源更有利于企業(yè)推行突破式創(chuàng)新,縱向營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟提供的市場(chǎng)資源更有利企業(yè)推行漸進(jìn)式創(chuàng)新。(4)資源依賴性影響外部參與對(duì)技術(shù)創(chuàng)新方式的作用效果。在資源依賴程度較低的情況下,供應(yīng)商參與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程有利于企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新程度較明顯的突破式創(chuàng)新,而不利于實(shí)施改進(jìn)的漸進(jìn)式創(chuàng)新。資源依賴程度較高時(shí),為防止機(jī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于供應(yīng)鏈的產(chǎn)品創(chuàng)新模式分析
- 供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新模式
- 銀行供應(yīng)鏈金融在線創(chuàng)新模式研究——供應(yīng)鏈下游端融資模式創(chuàng)新.pdf
- 銀行供應(yīng)鏈金融在線創(chuàng)新模式研究——供應(yīng)鏈下游端融資模式創(chuàng)新
- 基于官產(chǎn)學(xué)聯(lián)盟的中國(guó)技術(shù)創(chuàng)新模式研究.pdf
- 基于供應(yīng)鏈的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新整合管理
- 基于供應(yīng)鏈協(xié)同的契約聯(lián)盟與供應(yīng)鏈創(chuàng)新類(lèi)型的實(shí)證研究.pdf
- 如何打造屬于中國(guó)的“供應(yīng)鏈創(chuàng)新模式”
- 供應(yīng)鏈的最優(yōu)管理模式:供應(yīng)鏈聯(lián)盟研究.pdf
- 技術(shù)創(chuàng)新模式對(duì)就業(yè)彈性影響的區(qū)域比較研究.pdf
- 供應(yīng)鏈中企業(yè)縱向合作創(chuàng)新行為策略研究.pdf
- A公司的技術(shù)創(chuàng)新模式研究.pdf
- 基于供應(yīng)鏈聯(lián)盟的營(yíng)運(yùn)資金管理創(chuàng)新研究.pdf
- 基于期權(quán)、技術(shù)創(chuàng)新理論的供應(yīng)鏈契約決策模型研究.pdf
- 基于戰(zhàn)略聯(lián)盟的制造型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式研究.pdf
- 我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新模式研究
- 基于核心企業(yè)的供應(yīng)鏈融資新模式探索
- 服務(wù)型制造供應(yīng)鏈知識(shí)創(chuàng)新模式研究.pdf
- 供應(yīng)鏈協(xié)同和技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系研究.pdf
- 供應(yīng)鏈協(xié)同知識(shí)創(chuàng)新對(duì)供應(yīng)鏈績(jī)效的影響研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論