成百光電軟件公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、成百光電軟件公司是一家國(guó)有控股為國(guó)家軍工企業(yè)提供定制軟件的高科技企業(yè),2003年正式成立,經(jīng)過(guò)了6年多創(chuàng)業(yè)階段的原始積累期,已經(jīng)逐漸步入企業(yè)發(fā)展的成長(zhǎng)階段。公司致力于為中國(guó)地區(qū)客戶提供卓越的電子商務(wù)、信息化基礎(chǔ)建設(shè)產(chǎn)品、解決方案,業(yè)務(wù)范圍涵蓋信息系統(tǒng)集成、軟件開(kāi)發(fā)與外包、IT服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。作為西南地區(qū)最大的軍工配套IT企業(yè),公司從成立到現(xiàn)在取得了跨越式的發(fā)展,行業(yè)客戶遍及西南和全國(guó)各大行業(yè),已經(jīng)在國(guó)家政府、軍隊(duì)、監(jiān)獄系統(tǒng)、科研院所、教

2、育等諸多行業(yè)領(lǐng)域取得領(lǐng)先地位,在企業(yè)本身獲得高速發(fā)展的同時(shí),也取得了良好的社會(huì)效益。在這個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,分析比較公司內(nèi)外環(huán)境的機(jī)會(huì)、威脅和自身存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),找到自己的戰(zhàn)略定位,集中有限資源,抓住前所未有的發(fā)展契機(jī),充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)迅速成長(zhǎng),并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,奠定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是擺在成百光電軟件公司面前的一個(gè)緊迫問(wèn)題。因此,本文立足于對(duì)成百光電軟件公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行全面深入的思考和研究,提出具有參考價(jià)值的發(fā)展戰(zhàn)略以及實(shí)施策略建議。

3、基于長(zhǎng)期形成的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理理論,本文首先運(yùn)用PSET分析方法從政策法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化以及技術(shù)環(huán)境四個(gè)方面分析公司的外部環(huán)境。然后利用波特五力模型從決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)的五種力量分析公司的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),側(cè)重闡述了產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理、核心領(lǐng)先技術(shù)、自主研發(fā)系列產(chǎn)品、壟斷市場(chǎng)幾個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。接下來(lái)運(yùn)用SWOT分析模型對(duì)公司的內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)、外部機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行詳細(xì)的分析,得出了公司的SWOT戰(zhàn)略矩陣。在此基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)了公司的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、人力